Formål:Formålet med implementerings- og samarbejdsprojektet er at sikre, at der skabes overblik over hvilke sundhedsfaglige tilbud, der skal implementeres i hvilket regi samt omfanget af tilbudene. Derudover skal projektet sikre en klar og tydelig opgavedeling mellem hospital, al-men praksis og kommuner.
Metode:Hvert hospital er ansvarlig for at gennemføre implementerings- og samarbejdsprojekterne for de omtalte forløbsprogrammer. Implementeringen hviler på en ”pakke” med definerede indsatser samt en række ”delpakker”:
Pakke 1: Hvert hospital skal i samarbejde med de lokale kommuner og almen praksis formulere en plan for implementering af forløbsprogrammerne.
Pakke 2: Hvert hospital implementerer centralt udviklede sygdomsspecifikke patientuddannelser, baseret på ”Projekt sygdomsspecifikke patientuddannelser.” Hospitalet skal formulere en plan for implementering af patientuddannelser i samarbejde med de lokale kommuner og almen praksis. Planen iværksættes i samarbejde med det lokale samordningsudvalg.
Pakke 3: Hospitalet arbejder med de centralt udviklede kompetenceudviklingsprogrammer, baseret på ”Projekt Fælles Skolebænk” med det formål at fremme klinisk kompetenceudvikling hos sundhedspersoner, herunder især klinikpersonalet i almen praksis samt personalet i den kommunale sygepleje, især med henblik på at fremme effektive forløb og sikre en høj faglig kvalitet af de sundhedsfaglige ydelser. Hospitalet skal formulere en plan for implementering af Fælles Skolebænk i samarbejde med de lokale kommuner og almen praksis. Planen iværksættes i samarbejde med det lokale samordningsudvalg.
Pakke 4: Hvert hospital modtager centralt udviklede it-værktøjer (jf. it-projekterne, der søges puljemidler til) med henblik på at understøtte effektive behandlingsforløb og informationsudveksling på tværs af sektorer og afdelinger i sundhedsvæsenet. Hvert hospital skal i samarbejde med de lokale kommuner og almen praksis understøtte udrulningen af it-værktøjer.
Pakke 5: Hvert hospital er ansvarlig for løbende dokumentation og monitorering af den faglige, organisatoriske og patientoplevede kvalitet i forhold til de implementerede forløbsprogrammer og modtager bistand til opgaven fra den regionale koordinatorfunktion. Derudover deltager organisationerne i regionens samlede evaluering af forløbsprogrammerne.
Derudover skal hvert hospital udvikle en lokal procedure for relevant adgang til hurtig klinisk vejledning herunder speciallægerådgivning til almen praksis. Hospitalet skal igangsætte videndeling mellem hospital, almen praksis og det kommunale sundhedsvæsen om fælles patientgrupper og fælles konkrete patienter især med henblik på effektive forløb.
Styregruppen:Samordningsudvalgene udgør styregruppen for de enkelte delprojekter.
Hospitalernes projektledere:Amager Hospital: Susanne Østergaard Bispebjerg Hospital: Anette Melin Bornholms Hospital: Maj-Britt Fogelstrøm Frederiksberg Hospital: Berit Juhl Frederikssunds Hospital: Jens Albæk Gentofte Hospital: Lotte Hede Glostrup Hospital: Morten Finnemann Helsingør: Herlev Hospital: Susanne Vestergaard Hillerød Hospital: Anni Vejrup Hvidovre Hospital: Stine Relsted Fahnøe Rigshospitalet: Tonny Jensen
Delundersøgelse i evaluering af forløbsprogrammernes implementering i Region Hovedstaden