Hop til indhold
Sådan vil denne side se ud når den bliver printet. Dog uden denne boks.
Annullér print og gå tilbage til siden.
 

Tilbage til menuen

21 initiativer skal rekruttere og fastholde medarbejdere

Nyt initiativprogram skal skaffe flere medarbejdere til Region Hovedstaden og fastholde det nuværende personale.

Rekruttering af medarbejdere med anden etnisk oprindelse end dansk, samarbejde med kommunale jobcentre og Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland og karriererådgivning på regionens virksomheder. Det er nogle af de initiativer, programmet lægger op til.

De 21 initiativer er fordelt på seks overordnede strategier:

  • Strategi 1: Kvalitet i rekrutteringsprocessen: Regionen skal gøre en ekstra indsats for at tiltrække potentielle medarbejdere ad de gængse rekrutteringskanaler og sikre gode vilkår for nye medarbejdere.
  • Strategi 2: Rekruttering af særlige medarbejdergrupper: Regionen skal tiltrække medarbejdergrupper, som normalt ikke søger stillinger i Region Hovedstaden.
  • Strategi 3: Udvikling og læring: Regionen skal fastholde medarbejderne ved at give dem attraktive udviklingsmuligheder i deres arbejde.
  • Strategi 4: Ændret organisering af arbejdet: Regionen skal fastholde medarbejderne ved at ændre på organiseringen af arbejdet og dermed lette presset på udsatte medarbejdergrupper.
  • Strategi 5: Nærvær og fleksibilitet i arbejdet: Regionen skal fastholde medarbejderne ved at skabe attraktive arbejdsvilkår, både hvad angår de sociale relationer og mulighederne for indflydelse og fleksibilitet i arbejdet.
  • Strategi 6: Aktiv lønpolitik: Regionen skal fastholde medarbejderne ved en aktiv anvendelse af de overenskomstmæssige honoreringsmuligheder.

11,2 mio. centrale budgetkroner
De 21 enkelte initiativer kan sættes i gang inden for en overskuelig tidshorisont, og regionsrådet har afsat 11,2 mio. kr. af de centrale budgetmidler for 2008 til arbejdsmiljø og rekruttering og fastholdelse.

Den konkrete udmøntning af initiativprogrammet kommer til at foregå i tæt samspil med hospitalerne, psykiatrien og handicapområdet.

Udmøntningen består i at lave en plan for, hvornår initiativerne skal sættes i gang, hvem der er ansvarlige for at konkretisere og implementere initiativerne, og hvordan de centrale budgetmidler skal fordeles mellem initiativerne.

I forbindelse medudmøntningsarbejdet bliver der nedsat en administrativ koordineringsgruppe med repræsentanter fra blandt andet hospitalerne og en følgegruppe under Region H-MEDudvalget.  


Redaktør
Regionhovedstaden
Email