Hovedstadsregionen samler kræfterne for at tiltrække internationale events

MTV, IOC og FN ved det allerede – København er et godt sted at placere prisuddelinger, kongresser og topmøder. En ny begivenhedsstrategi udarbejdet af Vækstforum Hovedstaden i samarbejde med regionens kommuner og Wonderful Copenhagen skal tiltrække endnu flere verdensbegivenheder og samtidig udbrede begivenhederne til hele regionen.

Begivenheder skal være relevante for regionen
Selvom København har skabt sig et navn internationalt, er konkurrencen i den såkaldte oplevelses- eller begivenhedsøkonomi hård. Det øger behovet for at arbejde strategisk:

- Begivenheder skal ikke bare afholdes for begivenhedens skyld. Begivenheder skal evalueres kritisk for deres evne til blandt andet at skabe lokal forankring, vækst og international gennemslagskraft og tage udgangspunkt i udbyderens kompetencer. For hovedstadsregionen betyder det, at begivenheder bør tage deres udgangspunkt i værdisættet kreativitet, mangfoldighed og miljøbevidsthed, forklarer Martin Bender, underdirektør i Wonderful Copenhagen, som deltog i udarbejdelsen af strategien.

Ambitiøs målsætning for beskæftigelse og vækst
Ledestjernen for strategiarbejdet er visionen om at gøre hovedstadsregionen til én af Europas førende regioner, hvad angår evnen til at tiltrække, udvikle og organisere internationale sports- viden- og kulturbegivenheder. Og målsætningen for strategien er derfor ambitiøs; inden 2012 skal hovedstadsregionen have tre årlige spydspidsbegivenheder med international gennemslagskraft, beskæftigelsestallet inden for begivenhedsøkonomien skal fordobles fra 1000 til 2000 og omsætningen skal øges med 250 millioner kroner til 1 milliard.

Begivenheder skaber vækst og samling
Begivenhedsstrategien er et led i realiseringen af Vækstforum Hovedstadens erhvervsstrategi, og Vækstforums formand Jørgen Christensen er ikke i tvivl om betydningen af at arbejde strategisk med internationale sports- viden og kulturbegivenheder i regionen:

- Store begivenheder er en af tidens store vækst- og jobskabere i oplevelsesøkonomien, men de kan samtidig blive samlingspunkter for en regional identitet. Ved at gå systematisk efter begivenheder, der tager afsæt i regionens kompetencer, skaber vi en mere varig effekt på regionens sports-, viden- og kulturliv og giver regionens professionelle begivenhedserhverv et løft, siger Jørgen Christensen.

14 initiativer i gang inden 2012
Alt i alt udpeger strategien 14 initiativer eller begivenheder, som senest i 2012 skal være gennemført eller igangsat. Første skridt er etableringen af et begivenhedscenter for kompetenceudvikling og netværk under Wonderful Copenhagen. Centeret skal væ-re katalysator for kompetenceudvikling og samle regionens mange arrangører i et fæl-les netværk, samt tilbyde regionens kommuner og private event-arrangører rådgivning om eventmanagement, finansiering og kommunikation. Centeret vil blive etableret og finansieret som et EU-strukturfondsprojekt.

Yderligere information

• Jørgen Christensen, formand for Vækstforum Hovedstaden, tlf. 51 34 33 50
• Henrik Madsen, Udviklingschef, Region Hovedstaden, tlf. 29 60 65 36
• Martin Bender, Underdirektør, Wonderful Copenhagen, tlf. 29 29 64 59

Fakta om projektets finansiering
Begivenhedsstrategien er foreløbigt et tre-årigt projekt, der kører fra 2009 til 2012, med en samlet budgetramme på ca. 60 millioner kroner.

Budgettet forventes finansieret ud fra en flerdonormodel med bidrag fra staten, erhvervslivet, Region Hovedstaden, kommunerne og EU’ regional- eller socialfond.

Fakta om Vækstforum Hovedstaden
Hver region har nedsat et Vækstforum. Vækstforum Hovedstaden er sammensat er re-præsentanter for erhvervsliv, universiteter, kommuner, regionen og lønmodtagerorga-nisationer. Regionsrådsmedlem Jørgen Christensen (V) er formand for Vækstforum.

Vækstforum Hovedstadens opgaver er:

• At formulere en regional erhvervsudviklingsstrategi
• At være omdrejningspunktet for ideudvikling, analyser og dialog om regionens erhvervsudvikling
• At støtte gode projekter med erhvervsfremmemidler fra Region Hovedstaden og midler fra EU’s social- og regionalfond (i alt 170 mio. kroner årligt).