Hop til indhold
Sådan vil denne side se ud når den bliver printet. Dog uden denne boks.
Annullér print og gå tilbage til siden.
 

Tilbage til menuen
16-09-2008

Stop for eksterne vikarer

Regionen stopper med at bruge eksterne
vikarer. Vil i stedet lokke medarbejderne
tilbage på afdelingerne.
Foto af sygeplejerske Anne-Marie Skjøtt Duelund på Bispebjerg Hospital Sygeplejerske Anne-Mari Skjøtt Duelund er glad for sit arbejde på Bispebjerg Hospital

Af: Line Frederiksen og Lotte Thorn

500 mio. brugt på vikarer
Region Hovedstadens hospitaler bruger 500 millioner
om året på vikarer, der dækker huller pga. sygdom og ubesatte stillinger.

764 ledige job
Regionen har lige
nu 764 ubesatte sygeplejestillinger. De ledige stillinger er opstået fordi medarbejdere enten har valgt at arbejde for private hospitaler, for private vikarbureauer, er gået ned i arbejdstid eller helt har forladt sundhedsvæsnet.

35 mio. kan spares i 2009
Politikerne i Region Hovedstaden satser på, at
der allerede i år kan spares penge og i budgettet for 2009 bør virkningen af et stop for eksterne vikarer være en besparelse på 35 mio. kr., som Regionen i dag betaler som direkte profit til eksterne bureauer.

Interne vikarbureauer
Der skal derimod startes egne vikarbureauer
op i regionen. Regionsdirektør Helle Ulrichsen anerkender, at mange medarbejdere har brug for fleksibilitet, at de godt kan lide afvekslende arbejde på flere forskellige arbejdspladser, og derfor elsker livet som vikar. Så derfor skal der nu kigges på idéen med interne vikarbureauer.

Ikke idioter
”Der skal jo stå idiot på ryggen af os, hvis vi ikke udforsker mulighederne. Men det er jo også en politisk proces, så intet er på plads eller aftalt endnu”, siger Helle Ulrichsen, regionsdirektør.

Dem der vil os, vil vi
Flere fremtrædende
politikere har på det seneste sagt, at ”dem der vil os, vil vi”. Så hvad skal få sygeplejersker, sosu’er og andre faggrupper til at bytte en tilværelse som vikar i det private til et fuldtidsjob i det offentlige?

Faglig udvikling og honorering
”Faglig udvikling til medarbejderne, endnu bedre udvikling af lederne og medarbejdergoder. Og så kan de, der tager ekstra arbejde, også godt regne med ekstra honorering, men det er nok ikke det, der kommer til at trække mest. Vores bedste kort er, at vi kan tilbyde et arbejde med mening i”, understreger Helle Ulrichsen.

God erfaring
På Bispebjerg Hospital og Hillerød Hospital
har de allerede erfaringer med interne vikarbureauer, hvor vikarerne kan få vikarens frihed kombineret med den fastansattes tryghed.

Planlægge langt frem
”Vores vikarer kan godt lide, at vi har mulighed
for at langtidsbooke dem til mange vagter. Det giver dem et godt overblik, som de ikke kan få i et eksternt bureau”, fortæller daglig leder for Vikarservice Nord på Hillerød Hospital, Heidi Hansen.

Mindre frihed
Hos de eksterne bureauer er opfattelsen en
anden. ”Jeg mener, at friheden til at sige nej til en vagt ryger i de interne vikarbureauer, når vikaren bliver en del af hospitalet”, siger forretningschef Søren Debel i det private vikarbureau Profficecare.

Artiklen er fra medarbejderavisen Hovedsagen.
Læs mere i medarbejderavisen Hovedsagen

Download hele medarbejderavisen

Redaktør
Ulrik Borgermann
Email PqNk9.5nlOM5585P@AWhZ00r.dk


Redaktør
Regionhovedstaden
Email