Samskabelse er i de senere år kommet på dagsordenen både i sundhedsforskning og i praksis. Formålet med samskabelse er at skabe nye, innovative og langsigtede løsninger på komplekse udfordringer i samarbejde med flere aktører. Det Sektorfri Forebyggelseslaboratorium havde besøg af Jemma Hawkins, der er seniorlektor på Cardiff School of Social Sciences, til et oplæg om samskabelse den 29. november 2023.
Jemma Hawkins kastede et kritisk blik på samskabelse i komplekse interventioner. Samskabelse, som på engelsk bliver kaldt co-approaches, omfatter både co-creation, co-production og co-design, er i de senere år kommet på dagsordenen både i sundhedsforskning og i praksis.
En vigtig pointe fra oplægget var, at samskabelse er mere end blot konsultering. Det kræver involvering og et oprigtigt ønske om at samarbejde. Løsningerne skabes i et ligeværdigt samarbejde mellem relevante aktører fra forskellige sektorer.
Fordele ved samskabelse
Der er mange gode argumenter for at bruge samskabelse ved udvikling af indsatser. Ved at bruge samskabelse kan vi forebygge, at vi udvikler indsatser, som ikke er afstemt med målgruppen, eller som ikke kan accepteres af målgruppen. Dette er vigtigt ift. gennemførlighed og den langsigtede implementering af indsatser i sundhedsvæsenet. På denne måde er samskabelse både vigtigt ift. at få indsatser 'ud og leve', men også vigtigt ift. at sikre kvaliteten af den forskning vi producerer, fx ved at sikre at de udfald vi måler på også er dem, der har betydning for patienterne og borgerne.
Hvem skal vi samskabe med?
Hvem er det, vi skal samskabe med, og hvad skal vi være særligt opmærksomme på ift. forskellige målgrupper? Det havde Jemma Hawkins et bud på. Hvis det f.eks. handler om dem, der på et hospital skal sikre, at en ny indsats implementeres, så er det vigtigt med et blik på strukturelle barrierer og at fokusere på tilpasning og bæredygtighed. Det vil sige fokusere på, om indsatsen kan tilpasses arbejdsgange og rutiner på hospitalet, og om den kan forankres. Hvis målgruppen for samskabelse er dem, som skal levere en ny indsats, er det vigtigt med et fokus på gennemførlighed og støtte ('buy-in'). Og hvis målgruppen er dem, som skal modtage en indsats, så er det vigtigt med et fokus på, om indsatsen er acceptabel.
Udfordringer ved samskabelse
Nogle af udfordringerne ved at bruge samskabelse i sundhedsforskning er, at det er tidskrævende og for nogle forskere kan det være uforeneligt med et krav om et vist antal publikationer. Samtidig er litteraturen om samskabelse omfattende, og samskabelse går på tværs af en række forskningsdiscipliner. Dette betyder, at der ikke findes én bestemt vejledning eller checkliste, man kan gå frem efter, men nærmere en række principper, der er vigtige at overholde. Dette gør ikke udfordringen med at komme i gang med samskabelse mindre, men det ændrer ikke ved, at det er afgørende at den forskning, der produceres, er praksisnær, og dette vil altid indebære, at relevante målgrupper involveres i udviklingen af nye indsatser.
Vil du vide mere?
Skriv til os hvis du ønsker Jemma Hawkins slides tilsendt.
Derudover kan vi anbefale artiklen: Hawkins, J. et al. 2017. Development of a framework for the co-production and prototyping of public health interventions. BMC Public Health 17, pp. 689., article number: 689. (10.1186/s12889 -017-4695-8). Artiklen kan læses her.