PARTNERSKABER PÅ TVÆRS AF
SEKTORER |
| · Synergieffekt i form af
fælles mål, ressource- og ansvarsfordeling |
| · Strukturelt og
helhedsorienteret syn (”Whole systems approach”) på forebyggelse |
| · Et tydeligt fokus på
sektorovergange |
| · Større sammenhæng i forløbs-
og forebyggelsesindsats |
|
EVALUERING |
| · Indtænke evaluering fra start |
| · Metodisk pluralisme |
| · Sikre at forudsætningerne for
at kunne dokumentere effekt af forebyggelses-indsatser, er til stede |
| · Nuanceret syn på effekt via en
kombination af både virknings-, proces- og effektevaluering |
| · Dokumentere erfaringer med
partnerskaber (styrker/svagheder) |
|
PRAKSISORIENTEREDE PROJEKTER |
| · Udspringer af konkrete behov hos
partnere |
| · Skal omhandle en vigtig,
praksisrelevant problemstilling inden for forebyggelse |
| · Projekterne bygger bro imellem
praksis-verden og forskning |
|
FORANKRING |
| · Projekterne skal være
bæredygtige, dvs. forankring og potentiale for udbredelse skal indtænkes fra
start |
| · Vigtigt at inddrage
udførende aktører |
|
FORMIDLING |
| · Løbende vidensdeling og
afrapportering |
| · Fokus på gensidig læring |
| · Samskabelse og udvikling
undervejs |
· Målrettet og
modtagerorienteret formidling til bl.a. politiske beslutningstagere,
praktikere, forskere, populær-videnskabelige kanaler, med fokus på at
kommunikere impact og erfaringer
|