De medicinske afdelinger i Region H har været præget af høj personaleomsætning og rekrutteringsvanskeligheder. Syv indsatser skal give et løft bl.a. via specialerettede introforløb, efteruddannelse og branding.

Resultater

På tværs af de syv indsatser viser evalueringen, at:

• Et regionalt fokus på det medicinske område er vigtigt
  Arbejdet med at styrke rekruttering og fastholdelse skal ikke kun ske lokalt og derfor hilser ledere og sygeplejersker det regionale initiativ velkommen. 
  
  
• Skræddersyede og kliniknære indsatser giver mest værdi
  Fx fremhæver lederne lederunderstøttelsen, fordi den er skræddersyet til den enkelte afdeling, tilpasset den kliniske hverdag og samtidigt foregår i klinikken.
  
  
• KLEM har et særligt potentiale*
  Lederne fremhæver uddannelsesforløbet Klinisk Lederskab for Erfarne Medicinske Sygeplejersker (KLEM). KLEM har skabt en ny karrierevej for den dygtige erfarne ”basis”-sygeplejerske. 
  
  
• Ringe effekt på prestige, fastholdelse og rekruttering
  Hverken ledere eller sygeplejersker oplever dog, at indsatserne endnu har haft den store virkning på hverken prestige eller fastholdelse og rekruttering. Nogle bemærker dog tegn på en bedring. 
  
  
• Andre indsatser er påkrævet for at fastholdelse og rekruttere
  Hvis fastholdelses- og rekrutterings-problemenerne skal løses er det nødvendigt at tage hånd om de væsentligste barrierer: dårlige normeringer, utidssvarende vagtplanlægningsrul samt dårlig løn- og tillægshonorering.