Gå til hovedindhold

​​​

Klimaoptimeret kirurgi og anæstesi

​Kirurgi er en central opgave i sundhedsvæsnet. På hospitalerne arbejder vi med at mindske CO2-udledning som er forbundet med kirurgi og anæstesi.

​Hvad​

Med indsatsen Klimaoptimeret kirurgi og anæstesi vil vi nedbringe hospitalernes udledning af CO2 på operationsområdet. Kirurgi og anæstesi er et af de områder, som har et forholdsvis stort CO2-aftryk – dels fordi vi hver dag opererer et stort antal patienter, dels fordi aktiviteten er meget ressourcetung og kræver sterilvarer, værktøjer og anæstesi. 

Hvorfor

Formålet med klimaindsatsen er at gentænke procedurer, produkter og processer knyttet til operations-området. Den kirurgiske aktivitet resulterer i en af de største andele af hospitalernes ressourceforbrug, fordi der til operationerne bliver brugt et stort antal indkøbte varer. Ved at ændre i de nuværende arbejdsgange, er der en potentiel besparelse af CO2 at hente.

Hvordan

Indsatsen Klimaoptimeret kirurgi og anæstesi er forankret på Amager og Hvidovre Hospital. Ledelse og medarbejdere arbejder med projekter og delmål, der udvælges på baggrund af klimadata leveret af regionens Center for Økonomi. På den måde sikrer vi, at vi sætter ind der, hvor der er noget at hente. 

I den strategiske indsats undersøger vi mulige tiltag inden for følgende spor:

  • Forebygge operationer via fysisk træning 
  • Mindre forbrug og spild, f.eks. gennem bedre planlægning og prioritering
  • Udvikle og optimere lagerstyring
  • Reducere antal behandlingsgange, f.eks. ved at lave undersøgelser og operation samme dag 
  • Overgang fra engangs- til flergangsprodukter 
  • Prioritering i forbruget af sterile procedurer ved f.eks. at undlade operation, hvor ingen eller medicinsk behandling er et lige så godt alternativ eller ved at overgå til ambulante procedurer/dagkirurgi og ikke-steril procedure, hvor det er muligt

Udover den hospitalsdrevne strategiske indsats er der flere medarbejdertiltag, der er med til at mindske udledningen.

Alle projekter og indsatser bliver koordineret med Serviceafdelingen og Hygiejneorganisationen.

Indsatsens forankring 

Amager og Hvidovre Hospital er frontløber på indsatsen, mens Nordsjællands Hospital er makker. Frontløberen har ansvar for at udvikle, implementere og udbrede grønne løsninger på området. Makker-​hospitalet bidrager til at sikre skalerbare og universelle løsninger.

Kontaktpersoner

Pernille Jørgensen 
Amager Hvidovre Hospital (frontløber)

Anne-Mette Helene Jørgensen 
Nordsjællands Hospital (makker)
Skriv til Anne-Mette Helene Jørgensen​





Sidst opdateret:
Redaktør
Klik for at scrolle op eller ned p� siden G� til toppen af siden