Samarbejde om arbejdsdeling gavner patienterne
Formålet med fagligt begrundet arbejdsdeling er at fremme patientsikkerhed og kvalitet. Ved at skabe mulighed for en systematisk daglig dialog om arbejdsvaner, tankegange og handlemønstre i forbindelse med patientnære opgaver skærpes personalets blik for kerneopgaven – til gavn for patienten.
Metoden giver faglig stolthed og større arbejdsglæde
Fagligt Begrundet Arbejdsdeling er et kulturforandrende koncept, som er med til at udvikle personalets evne til faglig refleksion og argumentation. Den øgede faglige dialog i hverdagen synliggør medarbejdernes kompetencer, styrker deres faglige identitet og bidrager derved til at styrke samarbejdet og øge arbejdsglæden. Metoden kan bruges af sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter, ergo- og fysioterapeuter, læger, bioanalytikere, jordemødre, portører og andre faggrupper med patientrelaterede opgaver på alle afdelinger.
Det kan I bruge metoden til
6 gode grunde til at implementere metoden Begrundet Arbejdsdeling
I får mulighed for at sætte fokus på refleksion og udvikling af sygeplejen
I bliver bedre til at italesætte egne kompetencer og blive klogere på de andres
I sætter ord på hvad faglighed er i jeres afdeling, og hvordan egne kompetencer kan bidrage til at løse opgaverne sammen med de andre
I får mulighed for at træne et fælles sprog, som gør at I lettere kan samarbejde om at dele opgaven faggrupperne imellem
I får indflydelse på udviklingen af et bedre arbejdsmiljø og et styrket læringsmiljø
I får styrket dialogen om de patientbehov og problemstillinger, som I skal indgå i et samarbejde om at imødekomme i dag.
Se filmene om metoder og værktøjer til Fagligt Begrundet Arbejdsdeling
Filmene viser, hvordan man kan arbejde med metoder og værktøjer, som skaber et velovervejet match mellem plejebehov og personalets kompetencer.
Brug Fagligt Begrundet Arbejdsdeling til at løse faglige udfordringer
I alle de afdelinger som har arbejdet med Fagligt Begrundet Arbejdsdeling, har de nye metoder og arbejdsgange sat sine tydelige spor. Konceptet kan være svaret på nogle af de faglige udfordringer fremtiden sundhedsvæsen byder på.
Implementering af Faglig Begrundet Arbejdsdeling tager tid og kræver ledelsesinvolvering
Det er vanskeligt at skabe nye arbejdsgange og tage afsked med gamle rutiner og vaner. Det er en af konklusionerne i en undersøgelse af Fagligt Begrundet Arbejdsdeling, som Center for HR fik foretaget i løbet af projektperioden.
Synergimodellen – værktøj til vurdering af patientens tilstand
Synergimodellen er et særdeles brugbart værktøj til vurdering af en patiens tilstand og plejebehov. Sådan lyder det fra de afdelinger, der bruger modellen i det daglige arbejde. Og frem for alt: Patientens behov for pleje kommer i fokus.
Mere om Synergimodellen
Bonnie Gudbergsen, klinisk vejleder i udviklingsafdelingen på Bornholms Hospital, giver dig her en detaljeret gennemgang af synergimodellen.
Tavlemøder – matcher patienten med personalets kompetencer
På tavlemøder matches patienters scoring efter synergimodellen med de kompetencer personalet har. En stor gevinst ved tavlemøderne er, at de faggrupper, der er til stede, deler deres viden med hinanden.
Refleksionsrum – skarpere roller- og arbejdsdeling
Refleksion spiller en vigtig rolle, når Faglig Begrundet Arbejdsdeling skal fastholdes og udvikles. I en dialog med gensidig respekt og anerkendelse, skabes der en skarpere rolle- og arbejdsfordeling mellem forskellige faggrupper.
Ambassadører – informerer og støtter kolleger med implementering
Særlig
uddannede ambassadører har blandt andet til opgave at forestå tavlemøder og at informere og støtte kolleger i forbindelse med implementering af nye metoder og arbejdsgange.
Se en film om erfaringerne fra brug af Fagligt Begrundet Arbejdsdeling på Herlev Hospital
Med udgangspunkt i koncept Fagligt Begrundet Arbejdsdeling tog Herlev Hospital fat på at ændre kultur og arbejdsgange i et geriatrisk afsnit. Flere patienter skulle mobiliseres – og det lykkedes.
Om udviklingen af Fagligt Begrundet Arbejdsdeling
Frustrationer blandt sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter over fordelingen af arbejdsopgaver satte gang i et projekt, som siden udviklede sig til et enestående samarbejde.
Region Hovedstaden, DSR Kreds Hovedstaden og FOA Social og Sundhed København har siden 2011 samarbejdet om at skabe en mere bevidst, fleksibel og fagligt begrundet arbejdsdeling mellem social- og sundhedsassistenter og sygeplejersker på medicinske afdelinger.