Nyt Hospital Nordsjælland er den projektorganisation, som står for planlægningen, gennemførelse samt ibrugtagning-og afleveringen af det nye hospital i Nordsjælland. Nyt Hospital Nordsjælland er opdelt i afdelingerne 'Udvikling' og 'Byg'. Nyt Hospital Nordsjællands byggeafdeling er en del af Center for Ejendomme, mens udviklingsafdelingen hører til under Nordsjællands Hospital.
Nyt Hospital Nordsjælland Udvikling
Nyt Hospitals Nordsjællands udviklingsafdeling hører under Nordsjællands Hospital, og har til huse på det gamle hospital. Vi er en dynamisk organisation på ca. 25 medarbejdere med forskellige faglige baggrunde. Vi er i tæt kontakt med medarbejderne på Nordsjællands Hospital for at finde de bedste løsninger for fremtidens hospital og sammen med faglige eksperter i hele regionen samt rådgivere og leverandører sikrer vi at hospitalet er bestykket og organisationen er klar til at flytte ind i nye rammer. I udviklingsafdelingen er der forskellige underafdelinger.
Livskraft
Livskraft er et organisationsudviklingsprogram, der skal gøre organisationen klar til det nye hospital. Det betyder, at udviklingsmedarbejderne sammen med hospitalets medarbejdere definerer, udvikler og tester nye arbejdsgange finder de bedste løsninger i forhold til indretning og flow på deres fremtidige hospital.
Bygherreleverancer
Bygherreleverancer er en anden del af Udvikling. Her sikrer medarbejderne, at det nye hospital har det udstyr, der skal til, når det nye hospital skal i drift – både når det handler og it, medico, teknisk udstyr og logistik. Derfor står medarbejderne for at specificere udstyr, for udbud og anskaffelse og finder i tæt samarbejde med Nyt Hospital Nordsjælland Byg de bedste løsninger for at integrere udstyret i bygningen og sikre, at det virker.
Flytning og ibrugtagning
Det er en kompleks proces at skulle flytte og tage et nyt hospital i brug, der skal være i fuld drift fra første patient triller ind. Derfor er der nedsat et team til at planlægge træning og uddannelse i de nye rammer, ibrugtagning samt flytning fra de nuværende matrikler i hhv. Frederikssund og Hillerød.
Sundhedsinnovation
For at fremtidssikre hospitalet er der brug for nye løsninger, ny teknologi og nye processer. I udviklingsafdelingen har vi derfor også et innovationsteam, hvor hospitalets samlede innovationsindsats er forankret. Målet at der igennem konkrete resultater på Nordsjællands Hospital gør os gældende som toneangivende og dagsordensættende innovationsaktør indenfor sundhedsområdet i Danmark.
Nyt Hospital Nordsjælland Byggeafdelingen
På byggepladsen sidder omkring 20 specialister, der alle er med til at sikre at byggeriet skrider planmæssigt frem, løser udfodringer i samarbejdet med samarbejdspartnerne. Hospitalet bliver bygget af vores hovedentreprenør NCC. Som bygherreorganisation har vi ansvar for fremdrift, budget, udvikling, tidsplan mv. samt drive dialogen med samarbejdspartnere, interessenter og offentligheden. Vi samarbejder med vores totalrådgiver, det schweiziske arkitektfirma Herzog & de Meuron og det danske arkitektfirma Vilhelm Lauritzen Arkitekter. Rambøll og MOE er rådgivende ingeniører for projektet.
Det nye hospital afløser de tre hospitaler i Hillerød, Helsingør og Frederikssund, der nedlægges. Projektet har et kompromisløst fokus på leverancer af høj kvalitet med en klar mission: Det nye Nordsjællands Hospital skal sætte nye standarder og være et referenceværk for måder at tænke hospital. Det skal ske gennem udsyn og innovative tilgange til teknologi, indretning og services. Hos Nyt Hospital Nordsjælland skal du derfor gøre dig umage – hele tiden og i alle sammenhænge.
Hvem er Center for Ejendomme?
I Region Hovedstadens Center for Ejendomme er vi bygherre på regionens største byggerier og dermed nogle af de største hospitalsbyggerier i Danmark. Vi samler erfaring og udvikler nye standarder til den bedste pris, så patienter, pårørende og medarbejdere føler sig ventet og velkomne i gode fysiske rammer.