Programgrupperne var sammensat af personale fra Nordsjællands Hospital og arbejdede med kvalificering af nærhedsbehov, flow og funktioner.
Med fokus på hver deres tema bidrog disse grupper til at kvalificere byggeriet af det nye hospital, og de vil i sidste ende bidrage til det byggeprogram, der bliver grundlaget for den næste fase i projektet.
Temaerne for de 13 programgrupper var:
- Sengestuer/sengeområder
- Ambulatoriedrift
- Operation og andre invasive indgreb
- Fælles akutmodtagelse
- Logistik
- Serviceby
- Kontorer og mødefaciliteter
- Intensiv
- Billeddiagnostik
- Kvinde/barn
- Dagbehandling
- Rehabilitering
- Laboratorier og prøvetagning
Brugerproces og de 20 koncepter
Brugerprocessen var baseret på 20 koncepter fra konkurrenceprogrammet, der i detaljen beskriver, hvilke krav det nye byggeri skal leve op til for at understøtte den drift, som hospitalet skal være parat til at præstere, når det er bygget færdigt.
Koncepterne omfatter kliniske koncepter, faglige koncepter, designkoncepter og supportkoncepter.
De 20 koncepter omsætter hospitalets overordnede vision, de 5 bærende principper og de 10 arealbenyttelsesprincipper til den drift, som skal udføres på Nyt Hospital Nordsjælland.
De fire første kliniske koncepter er så centrale for kernevirksomheden, at de vil være styrende for de øvrige koncepter. I udarbejdelse af forslaget til hospitalets kommende opbygning skal koncepterne tages i anvendelse, når hovedfunktionernes tildelte arealramme skal disponeres.
Møderne i de 13 grupper var fordelt hen over efteråret med fire møder i hver gruppe. Alle grupper havde en talsperson, der indgik i projektstyregruppen, og som understøttede koordinationen og dialogen mellem programgruppen og projektstyregruppen.
Se film fra brugerprocessen i 2014
Kick Off - 20. august 2014
Varighed: 83:21 min.
Sign Off - 4. Februar 2015: Kommentarer fra deltagerne.
Varighed: 3:29 min.