Punkter på dagsordenen

1. Godkendelse af dagsorden
2. Status på byggeriet af Mary Elizabeths Hospital
3. Godkendelse af 2. kvartalsrapportering 2026 samt status på Nyt Hospital Nordsjælland
4. Godkendelse af 2. kvartalsrapportering 2026, Nyt Hospital Bispebjerg
5. 3. økonomirapport 2026
6. Godkendelse af Movias vedtægter
7. Fundatsændring hos Arresødal Hospice
8. FORTROLIG - Forskningsbevilling
9. FORTROLIG - Udmøntning og prioritering af akut-plansmidler til psykiatrien i 2026
10. Underskriftsark

Medlemmer

• Lars Gaardhøj
• Leila Lindén
• Susanne Due Kristensen
• Kim Rockhill
• Brian Høier
• Maria Gudme
• Nicolai Kampmann
• Vibeke Westh
• Ergin Özer
• Karin Friis Bach
• Thomas Rohden
• Stinus Lindgreen
• Lartey Lawson
• Kristine Kryger
• Benedikte Kiær
• Christoffer Buster Reinhardt
• Jacob Rosenberg
• Line Ervolder
• Magnus Von Dreiager
• Turan Akbulut
• Marianne Friis-Mikkelsen
• Dorte Vilhelmsen
• Jørgen Johansen
• Erik Lund
• Peter Westermann
• Anja Rosengreen
• Sadek Al-Amood
• Stine Roldgaard
• Bergur Løkke Rasmussen
• Finn Rudaizky
• Carsten Scheibye
• Randi Mondorf
• Christine Dal
• Jesper Hammer
• Marianne Frederik
• Emilie Haug Rasch
• Tormod Olsen
• Annie Hagel
• Grethe Olivia Nielsson
• Erdogan Mert
• Anne Ehrenreich

1. Godkendelse af dagsorden

2. Status på byggeriet af Mary Elizabeths Hospital

INDSTILLING

Forretningsudvalget anbefaler over for regionsrådet:

• at orienteringen om status på Mary Elizabeths Hospital tages til efterretning.

POLITISK BEHANDLING

Forretningsudvalgets beslutning den 8. september 2026:

Fortroligt oplæg fra mødet er vedlagt (bilag 3).

Anbefalet. 

Leila Lindén (A) deltog ikke i sagens behandling.

BAGGRUND

Regionsrådet besluttede den 7. april 2026, at opfølgningen på regionens større byggeprojekter skal styrkes, blandt andet gennem fast rapportering til forretningsudvalget på hvert møde. Nærværende sag giver en status på byggeriet af Mary Elizabeths Hospital.

Der er som bilag vedlagt en samlet statuspakke med nøgletal, beskrivelser og illustrationer fra byggeriet i forhold til tid, kvalitet og økonomi. Bilag 1 er offentligt tilgængeligt, mens bilag 2 indeholder fortrolige oplysninger og behandles derfor som lukket materiale.

Direktør for Center for Ejendomme, Mogens Kornbo, deltager under punktet med oplæg.

SAGSFREMSTILLING

Byggeriet af Mary Elizabeths Hospital skrider overordnet set planmæssigt frem og fremdriften vurderes generelt som tilfredsstillende. Bygningen har nu sin endelige form, og særligt indvendigt sker der fortsat synlige fremskridt. Et eksempel er hospitalets atrium med den store spindeltrappe. Her støbes gulv og belægningen på selve trappen færdiggøres. Ligeledes arbejdes der med landskabet omkring det nye hospital, så også de ydre faciliteter kommer på plads.   

Trods fremdriften er projektet fortsat præget af væsentlige udfordringer i koordineringen mellem særligt de tekniske installationer og de brandtekniske krav. Arbejdet med at sikre de nødvendige løsninger på disse områder er omfattende og kræver fortsat betydelige ressourcer fra både rådgivere og entreprenører.

De fortsatte udfordringer med samspillet mellem tekniske installationer, brandforhold samt et tidligere højt antal projektændringer har medført en forsinkelse på cirka to måneder. Forsinkelsen har i perioder vist sig at være større, men gennem en målrettet og koordineret indsats er forsinkelsen reduceret, så den aktuelt forventes fastholdt på cirka 2 måneder. Det betyder en forventet ibrugtagning af det nye hospital i 1. kvartal 2028. Den senere ibrugtagning er koordineret med Rigshospitalet. Projektet arbejder fortsat målrettet på at begrænse konsekvenserne af forsinkelsen - der er blandt andet etableret et tidsplanskontor, som skal styrke koordineringen af opfølgningsarbejder. Overordnet følger projektet udviklingen meget tæt.

Projektet har i løbet af sommeren været ramt af en større vandskade i forbindelse med udgravningsarbejderne til tunnel 1, som etableres mellem Mary Elizabeths Hospital og Sterilcentralen. Hændelsen har medført ekstraarbejder og behov for afhjælpende foranstaltninger, men håndteringen er iværksat, og konsekvenserne følges tæt.

Som følge af tidsplansforsinkelsen og de generelle udfordringer med de tekniske installationer og brandtekniske krav er projektets økonomi udfordret. Reserveniveauet vurderes på nuværende tidspunkt ligeledes at være kritisk, hvorfor udviklingen følges tæt af projektorganisationen. 

Administrationen følger også udviklingen tæt og vil fortsat rapportere om tid, kvalitet og økonomi på de kommende møder i forretningsudvalget.

KONSEKVENSER

Hvis indstillingspunktet godkendes, vil orienteringen vedr. Mary Elizabeths Hospital være taget til efterretning.

POLITISK BESLUTNINGSPROCES

Sagen forelægges forretningsudvalget den 8. september 2026 og regionsrådet den 15. september 2026. 

DIREKTØRPÅTEGNING OG KONTAKTPERSON

Anne Skriver Andersen / Mads Christian Nørgaard

JOURNALNUMMER

26069663

Bilag

Bilag 1: Bilag 1 FU rapportering sep 2026 Mary Elizabeths Hospital

3. Godkendelse af 2. kvartalsrapportering 2026 samt status på Nyt Hospital Nordsjælland

INDSTILLING

Forretningsudvalget anbefaler over for regionsrådet:

1. at tage orientering om status for Nyt Hospital Nordsjælland til efterretning.
2. at godkende kvartalsrapporten for det kvalitetsfondsfinansierede byggeri Nyt Hospital Nordsjælland (bilag 1-6).

POLITISK BEHANDLING

Forretningsudvalgets beslutning den 8. september 2026:

Fortroligt oplæg fra mødet er vedlagt (bilag 7).

Anbefalet. 

Leila Lindén (A) deltog ikke i sagens behandling.

BAGGRUND

Regionsrådet skal i henhold til retningslinjerne for kvalitetsfondsbyggerierne godkende kvartalsrapporteringen for Nyt Hospital Nordsjælland, inden rapporteringen sendes til Sundheds- og Kirkeministeriet. Samtidig besluttede regionsrådet den 7. april 2026 at styrke den politiske opfølgning på regionens større byggeprojekter, blandt andet gennem fast rapportering til forretningsudvalget på hvert møde.

På den baggrund forelægges status på Nyt Hospital Nordsjælland og kvartalsrapporteringen samlet. Bilag 1 og 2 indeholder den samlede opdaterede status på projektet. De efterfølgende bilag er vedlagt som supplerende bilag til brug for kvartalsrapporteringen til Sundheds- og Kirkeministeriet. Den samlede rapportering understøtter en mere ensartet og aktuel opfølgning til både forretningsudvalget og ministeriet og giver et samlet billede af projektets udvikling. Tilgangen er i tråd med ønsket om tættere politisk opfølgning samt anbefalinger fra det operationelle advisory board (OAB) og den løbende dialog med ministeriet.

Rapporteringen omfatter status for kvalitet, tid og økonomi i perioden 1. april 2026 til 30. juni 2026. Herudover indgår væsentlige udviklinger efter rapporteringsperiodens afslutning og frem til sagens forelæggelse.

Økonomistatus (bilag 2 og 3) og den uafhængige risikovurdering (bilag 4) er vedlagt som fortrolige bilag af hensyn til regionens økonomiske interesser.

Direktør for Center for Ejendomme, Mogens Kornbo, deltager under punktet med oplæg.

SAGSFREMSTILLING

Det forberedende regionsråd i Region Østdanmark godkendte den 16. juni 2026 et nyt konsolideret budget for Nyt Hospital Nordsjælland med et samlet merbehov på 3.148 mio. kr., herunder en bygherrereserve på 304 mio. kr. Administrationen har anmodet Sundheds- og Kirkeministeriet om udvidelse af projektets låneadgang.

Byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland er præget af høj aktivitet og fremdrift på flere områder. Installationer over loft på etage 0, 1 og 2 er stort set afsluttet bortset fra traumeområdet, som forventes færdiggjort i fjerde kvartal 2026. Der har i perioden været betydelig aktivitet i forhold til etablering af haveanlægget på etage 2, og slutapteringen i kapellet er påbegyndt. Derudover er montering af døre og inventar i hele operationsområdet afsluttet. 

Fremdriften, der er opgjort til 81 pct. af det færdige projekt, er imidlertid 3 procentpoint lavere end forventet, og projektets styringsentreprenør, NCC, har i 2. kvartal 2026 varslet, at nye udfordringer med stor sandsynlighed kan medføre yderligere forsinkelse af projektet. 

NCC oplyser, at årsagerne til forsinkelsen er, at det eksisterende tidsmæssige efterslæb på etage 2 og 3 ikke vurderes at kunne indhentes inden for den nuværende plan. Der er samtidig en forventning om udfordringer med idriftsættelse og integration af bygningens tekniske anlæg, herunder ventilation, belysning, indeklimastyring og adgangssystemer og de klinisk funktionelle systemer, der sørger for, at bygningen lever op til kliniske krav. Forventningen bygger på erfaringer fra KBA-området, som blev taget i brug tidligere i år, samt på erfaringer fra andre kvalitetsfondsprojekter, hvor der har været udfordringer med at regulere temperaturer og ventilation på sengestuerne. Endelig viser det sig flere steder at være nødvendigt at rette allerede udført arbejde som følge af ufuldstændigt projektmateriale.

Denne varsling er selvsagt i sig selv utilfredsstillende for regionen som bygherre. Administrationen har derfor iværksat granskninger af den varslede ændrede tidsplan, dens potentielle økonomiske konsekvenser og mulighederne for at håndtere disse inden for budgettet. Granskningerne foretages af eksterne eksperter. En samlet vurdering af forsinkelsens omfang og økonomiske konsekvenser ventes at foreligge i efteråret 2026. De angivne årsager til forsinkelsen analyseres herunder også nærmere. 

Administrationen har samtidig igangsat en række initiativer, der skal identificere yderligere optimeringsmuligheder i den resterende del af projektet og sikre hurtig eksekvering på de problemer, der måtte opstå. Fokus er blandt andet rettet mod at reducere kompleksitet, herunder i størst muligt omfang at anvende standardiserede løsninger frem for mere komplekse design- og arkitektoniske løsninger. 

Kvartalsrapporten for Nyt Hospital Nordsjælland viser også, at udfordringer med bygningsautomatikken, det vil sige de anlæg, som skal sikre, at tekniske installationer så som ventilation, lys, klima- og adgangssystemer spiller sammen, ikke kan afhjælpes uden at trække på bygherrereserven. Udfordringerne fremgik også af 1. kvartalsrapportering 2026, og projektet har længe arbejdet målrettet med at afklare og begrænse dem men vurderer nu, at der bliver behov for at trække på bygherrereserven for at håndtere udfordringerne. Forretningsudvalget skal godkende frigivelse af midler fra bygherrereserven, og administrationen forventer i løbet af efteråret 2026 at forelægge en sag med det formål. 

På baggrund af de aktuelle tidsplansmæssige og tekniske udfordringer vurderes projektets samlede risikoniveau fortsat som højt set i forhold til de tilbageværende reserver. Administrationen forventer at kunne forelægge en samlet vurdering af projektets reviderede tidsplan, økonomi og reserver, når de igangværende analyser og granskninger er afsluttet i efteråret 2026.

Regionsrådet har herudover igangsat en ekstern undersøgelse af projektet Nyt Hospital Nordsjælland med bistand fra BDO og Kammeradvokaten (jf. sag til forretningsudvalget den 25. august 2026). Undersøgelsen skal belyse udviklingen i projektets økonomi, tidsplan og styring samt afdække mulighederne for eventuel ansvarsplacering og økonomisk kompensation, og forventes forelagt for forretningsudvalget i november 2026.

Ny projektdirektør og organisering

Siden kvartalsrapportens udarbejdelse er der sket væsentlige ledelsesmæssige ændringer på byggeprojektet, foranlediget af at projektdirektøren er gået på pension. En projektdirektør udlånt af NCC er indsat i stedet.

Valget af projektdirektør afspejler et ønske om, at NCC som hovedentreprenør påtager sig et mere aktivt medansvar for at få projektet godt i mål. Den nye projektdirektør får ansvar for eksekvering og herunder styring af tid og fremdrift og den daglige økonomistyring, men der er iværksat organisatoriske ændringer, der sikrer at NCC ikke kan give opgaver til sig selv. Der er foretaget en juridisk vurdering af, at denne model er holdbar. 

Center for Ejendomme og NCC rykker desuden tættere sammen i en ny projektbestyrelse på toplederniveau for at understøtte, at et lederskifte på nuværende tidspunkt, hvor mange dele af byggeriet skal afsluttes og gøres klar til indflytning, ikke medfører usikkerhed eller tab af momentum.

Det bemærkes, at anbefalingerne i den uafhængige risikovurdering fra DTØ (Det Tredje Øje), jf. bilag 4 samt sammenfatningen i bilag 1, er udarbejdet med udgangspunkt i forholdene forud for de omtalte organisationsændringer.

Administrationen følger udviklingen tæt og vil fortsat orientere forretningsudvalget om udviklingen i projektets tid, kvalitet og økonomi på de kommende møder.

Revisionserklæring

Revisionen har ikke fundet forhold, som kan give anledning til kritik af kvartalsrapportens beskrivelse af projektets fremdrift, resterende forbrug samt risici knyttet til projektets fremdrift og færdiggørelse.

KONSEKVENSER

Hvis indstillingspunktet godkendes, vil forretningsudvalget overfor regionsrådet anbefale at 2. kvartalsrapportering 2026 vedr. Nyt Hospital Nordsjælland godkendes. Kvartalsrapporten sendes herefter til Sundheds- og Kirkeministeriet.

POLITISK BESLUTNINGSPROCES

Sagen forelægges forretningsudvalget den 8. september 2026 og regionsrådet den 15. september 2026.

DIREKTØRPÅTEGNING OG KONTAKTPERSON

Anne Skriver Andersen / Mads Christian Nørgaard

JOURNALNUMMER

26069662

Bilag

Bilag 1: Kvartalsrapport Q2 Åbent bilag NHN_17.08.26 (D16385896)

Bilag 5: Revisionserklæring Nordsjælland Q2 2026 (D16458300)

Bilag 6: Generelle principper NHN_20.08.2026 (D16427970)

4. Godkendelse af 2. kvartalsrapportering 2026, Nyt Hospital Bispebjerg

INDSTILLING

Forretningsudvalget anbefaler over for regionsrådet:

• at godkende kvartalsrapporten for det kvalitetsfondsfinansierede byggeri Nyt Hospital Bispebjerg (bilag 1 - 6).

POLITISK BEHANDLING

Forretningsudvalgets beslutning den 8. september 2026:

Anbefalet.

Leila Lindén (A) deltog ikke i sagens behandling.

BAGGRUND

Regionsrådet skal i henhold til retningslinjerne for kvalitetsfondsbyggerierne godkende kvartalsafrapportering for Nyt Hospital Bispebjerg, inden materialet bliver sendt til Sundheds- og Kirkeministeriet. Samtidig besluttede regionsrådet den 7. april 2026, at styrke den politiske opfølgning på regionens større byggeprojekter, blandt andet gennem fast rapportering til forretningsudvalget på hvert møde.

På den baggrund forelægges status på Nyt Hospital Bispebjerg og kvartalsrapporteringen samlet. Bilag 1 og 2 indeholder den samlede opdaterede status på projektet. De efterfølgende bilag er vedlagt som supplerende bilag til brug for kvartalsrapporteringen til Sundheds- og Kirkeministeriet. Den samlede rapportering understøtter en mere ensartet og aktuel opfølgning til både forretningsudvalget og ministeriet og giver et samlet billede af projektets udvikling. Tilgangen er i tråd med ønsket om tættere politisk opfølgning samt anbefalinger fra OAB og den løbende dialog med ministeriet.

Rapporteringen omfatter status for kvalitet, tid og økonomi i perioden 1. april 2026 til 30. juni 2026. Herudover indgår væsentlige udviklinger efter rapporteringsperiodens afslutning og frem til sagens forelæggelse.

Økonomistatus (bilag 2 og 3) og den uafhængige risikovurdering (bilag 4) er vedlagt som fortrolige bilag af hensyn til regionens økonomiske interesser.

Direktør for Center for Ejendomme, Mogens Kornbo, deltager under sagens behandling.

SAGSFREMSTILLING

Tidsplanen for akuthus-projektet er lige nu baseret på et overordnet estimat, da den endelige tidsplan først kan fastlægges, når de sidste entrepriser har været i udbud, og der er indgået kontrakter med entreprenørerne. Projektet ligger fortsat inden for det udmeldte tidsinterval for færdiggørelse af det samlede projekt i perioden 2030 - 2032. Akuthuset forventes afleveret og ibrugtaget i to etaper med aflevering af etape 1 ca. to år før den samlede aflevering og ibrugtagning.

Regionsrådet blev den 4. februar 2025 orienteret om, at der var behov for at forhøje byggeriets styrende budget med et foreløbigt estimat på ca. 1,75 mia. kr. (2026-prisniveau), da det ikke længere kunne gennemføres inden for det styrende budget. Som det fremgår af det lukkede bilag 2, så skal der hertil tillægges projektets udgifter til turnaround, som ikke er endeligt opgjort. Turnaround-udgifter er projektets direkte merudgifter som følge af ophævelsen af akuthusprojektets totalentreprisekontrakt med Rizzani de Eccher (RdE), og merudgifterne vil indgå i den igangværende voldgiftssag med RdE. Merbehovet skyldes blandt andet, at regionen som følge af ophævelse af kontrakten med RdE udbyder entrepriser (herunder tekniske installationer og aptering) i et nyt marked, hvor priserne er steget meget. Merbehovet og det endelige konsoliderede budget kendes dog først i 2027, når der er indgået aftale med en entreprenør, og denne har færdigprojekteret. 

Projektet har identificeret en række fejl og mangler i det af RdE opførte råhus, herunder fejl og mangler på søjler, som RdE skulle have udbedret som en del af aftaleforholdet. Projektmaterialet har også vist sig væsentligt mere mangel- og fejlfuldt end forventet, hvorfor det har været nødvendigt at oprette projektmaterialet, så der sikres et bygbart design, der opfylder projektets kravspecifikationer, så der kan afleveres et fuldt funktionelt akuthus. Regionsrådet blev senest orienteret om dette i kvartalsrapporten for 1. kvartal 2026 på regionsrådsmødet den 2. juni 2026. Disse fejl og mangler vil blive udbedret af bygherre, og entreprisearbejderne forventes gennemført i 2026 og 2027.

Det forventes, at der i efteråret 2026 er et samlet overblik over fejl og mangler i de dele af råhuset, som er opført af RdE, herunder fejl på søjlerne og udfordringer med loftshøjden. I løbet af efteråret 2026 genestimeres de samlede konsekvenser af turnaround i forhold til økonomi og tidsplan. Når de samlede udgifter er endeligt opgjort, skal regionsrådet tage stilling til finansieringen i en kommende sag.

Administrationen er løbende i dialog med Sundheds- og Kirkeministeriet (SKIM) om mulig lånefinansiering af merbehovet. Det er en forudsætning for ministeriets behandling af en ny låneanmodning, at regionens operationelle advisory board (OAB) gennemgår projektets konsoliderede budget. Projektet har først et reelt konsolideret budget, når der er indgået aftale med en entreprenør for teknik og aptering på akuthus-projektet i 2027 og entreprenøren efterfølgende har færdigprojekteret. Herefter udestår kun mindre entrepriser, herunder vedr. landskab. Når det konsoliderede budget foreligger, vil regionsrådet i Region Østdanmark skulle godkende, at en ny låneanmodning sendes til SKIM.

Revisionserklæring

Revisionen har ikke fundet forhold, som kan give anledning til kritik af kvartalsrapportens beskrivelse af projektets fremdrift, resterende forbrug samt risici knyttet til projektets fremdrift og færdiggørelse.

KONSEKVENSER

Hvis indstillingspunktet godkendes, vil forretningsudvalget overfor regionsrådet anbefale at 2. kvartalsrapportering 2026 vedr. Nyt Hospital Bispebjerg godkendes. Kvartalsrapporten sendes herefter til Sundheds- og Kirkeministeriet.

POLITISK BESLUTNINGSPROCES

Sagen forelægges forretningsudvalget den 8. september 2026 og regionsrådet den 15. september 2026.

DIREKTØRPÅTEGNING OG KONTAKTPERSON

Anne Skriver Andersen / Mads Christian Nørgaard

JOURNALNUMMER

26066486

Bilag

Bilag 1: 2. kvartalsrapport 2026 Nyt Hospital Bispebjerg

Bilag 5: Revisionserklæring 2. kvartal 2026 Nyt Hospital Bispebjerg

Bilag 6: Generelle principper Nyt Hospital Bispebjerg

5. 3. økonomirapport 2026

INDSTILLING

Forretningsudvalget anbefaler over for regionsrådet:

1. at indfri leasinggæld for 95 mio. kr. Dette vil frigive 15 mio. kr. årligt i de kommende år til finansiering af ny låneoptagelse vedr. Nyt Hospital Nordsjælland.
2. at regionsrådet tager til efterretning, at den nye låneoptagelse vedr. Nyt Hospital Nordsjælland herefter er fuldt finansieret i 2027 og overslagsår uden disponering af effektiviseringsgevinsterne på Nordsjællands Hospital.
3. at afsætte 73 mio. kr. til IT, løsøre og klargøring af bygninger i forbindelse med opgaveflyt fra kommunerne.
   Region Sjælland varetager tilsvarende udgifter i deres område.
4. at afsætte 13,5 mio. kr. i anlægsmidler til etablering og tilpasning af de fysiske rammer i de bygninger, som regionen overtager fra kommunerne i forbindelse med opgaveflyttet.
   Region Sjælland varetager tilsvarende udgifter i deres område.
5. at fortsætte mandat til administrationen fra 2. økonomirapport 2026 omkring bemyndigelse til at gennemføre konsolidering inden for udgiftsrammen mhp. at lette udgiftspresset i de kommende år.
6. at 3. økonomirapport 2026, herunder bevillingsændringerne i kapitel 6, godkendes.

POLITISK BEHANDLING

Forretningsudvalgets beslutning den 8. september 2026:

Sagen var eftersendt.

Anbefalet.

Leila Lindén (A) deltog ikke i sagens behandling.

BAGGRUND

Region Hovedstadens forventede årsresultat bliver fremlagt i økonomirapporterne fire gange om året. Samtidig med dette søger administrationen om godkendelse af bevillingsændringer.

Centerdirektør i Center for Økonomi, Jens Buch Nielsen deltager under punktet.

SAGSFREMSTILLING

Prognosen for 2026 viser, at regionen forventer et mindreforbrug i forhold til budgetrammen og udgiftsrammen. Det opnås primært ved, at en række udgifter blev afholdt i 2025, herunder fremrykkede medicinindkøb, indfrielse af leasinggæld og genforsikret tjenestemandspensioner. Derudover forventes et lavere medicinforbrug på hospitalerne i 2026 end budgetteret.

Det forventede mindreforbrug betyder imidlertid ikke, at der er økonomisk råderum til at igangsætte nye projekter. Regionens samlede økonomi er under pres fra en række sider og det økonomiske råderum er et centralt og nødvendigt værktøj i håndteringen af disse udfordringer.

Udfordringerne omfatter blandt andet stigende udgifter til byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland samt de kommende udgifter til indflytning i de nye bygninger på både Nyt Hospital Nordsjælland og Mary Elizabeths Hospital.

I forhold til merudgifterne til byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland er der nu afsendt låneansøgning til staten. Med indstillingen om indfrielse af leasinggæld i denne økonomirapport sikres fuld finansiering inden for Region Hovedstadens driftsøkonomi af forventede merudgifter til låneudvidelsen i de kommende år uden inddragelse af effektiviseringskravene på Nordsjællands Hospital.

Der er desuden usikkerhed om finansieringen af merudgifter til lønudgifter på baggrund af EU-afgørelse om overarbejdsbetaling til deltidsansatte. Afgørelsen betyder, at deltidsansatte skal have overarbejdstillæg for al merarbejde ud over deres aftalte arbejdstid, og ikke først for timer ud over 37 timer om ugen. Dette medfører stigende udgifter og efterregulering vedr. overarbejde fra tidligere år. Samtidig kan en ny dom om minimumsgrænser for erstatninger i forhold til arbejdsskadelovgivningen ligeledes medføre et væsentligt udgiftspres for regionen.

Endelig ventes sundhedsreformen og overgangen til Region Østdanmark at medføre en række udgifter til f.eks. omlægning af it-systemer, organisationsændringer og overtagelse af opgaver fra kommunerne. Fusionen med Region Sjælland er en kolossal opgave, der kræver mange ressourcer. Selvom Region Hovedstaden er tilført godt 100 mio. kr. til arbejdet i 2026, er det faktiske udgiftsniveau fortsat usikkert. Udgifterne til dannelse af Region Østdanmark vil fortsætte ind i 2027. Dette gælder ikke mindst it-området, hvor der fortsat pågår analyser af de økonomiske konsekvenser ved reformen. 

Situationen i Mellemøsten kan også medføre et væsentligt pres på regionens økonomi gennem stigende energipriser. Konsekvenserne har indtil videre været begrænsede, men udviklingen følges løbende.

Indstillingerne i denne økonomirapport fokuserer derfor primært på håndtering af de kommende udfordringer.

Budgetrammen

3. økonomirapport 2026 viser et forventet mindreforbrug på 285 mio. kr. i forhold til budgettet før nye politiske dispositioner. Afvigelserne i forhold til budget er opsummeret i nedenstående tabel (minus = mindreforbrug i forhold til budgettet):

De væsentligste ændringer i forhold til driftsprognosen er:

• Øvrige områder
  Udviklingen i forsyningsudgifterne har ikke været så voldsom som frygtet og ca. 85 mio. kr., som tidligere var målrettet disse udgifter, kan indgå i regionens samlede råderum. Endvidere frigives regionens resterende budgetreserve på ca. 87 mio. kr., da der ikke ses tegn på nye uforudsete udgiftspres i indeværende år.

Prognosen er beskrevet nærmere i økonomirapporten.

Aktivitet

Administrationen og hospitalerne har løbende dialog om hospitalernes aktivitet, herunder andelen som kan tilskrives omlægning af behandling inden for den værdibaserede tilgang og fremtidens ambulatorium. Dialogen understøtter værdibaseret sundhed, god ressourceudnyttelse og værdi for patienten.

Ved 2. økonomirapport har hospitalerne et aktivitetsbudget på 28,1 mia. i DRG-værdi (DRG er et mål for præsteret aktivitet, og DRG-taksten repræsenterer den nationale gennemsnitlige udgift ved en given behandling). Prognosen for aktiviteten i 2026 viser aktuelt en samlet mindreaktivitet på 1,2 mia. i DRG-værdi i forhold til budgettet, svarende til 4,2 procent.

Status vedr. aktivitet er uddybet i økonomirapporten afsnit 2.2.2 Aktivitet samt under de respektive bevillingsområder i kapitel 3.

Anbefaling til dispositioner

På baggrund af blandt andet møde i budgetforligskredsen den 27. august 2026 foreslås følgende dispositioner:

• Indfrielse af leasinggæld
  Regionsrådet i Region Hovedstaden besluttede på møde den 5. maj 2026, at udvidelsen af lånet til byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland ikke skal finansieres via de forventede effektiviseringsgevinster på Nordsjællands Hospital og Nyt Hospital Nordsjælland. De forventede effektiviseringsgevinster udgør op til i alt 57,5 mio. kr. frem til 2030. Administrationen i Region Hovedstaden er derfor blevet pålagt at finde alternative finansieringskilder til låneudvidelsen.
  Der blev taget hul på denne udfordring ved 2. økonomirapport, hvor der blev vedtaget en finansieringspakke til Nyt Hospital Nordsjælland. Pakken omfatter blandt andet indfrielse af leasinggæld og fremrykning af medicinindkøb.
  I forbindelse med 3. økonomirapport anbefaler administrationen, at der afsættes yderligere 95 mio. kr. til indfrielse af leasinggæld. Dette vil frigøre ca. 15 mio. kr. årligt i de kommende år, som kan indgå i finansieringen af den øgede låneramme. Dermed sikres fuld finansiering af det nye lån i de kommende år uden anvendelse af effektiviseringsgevinsterne. Den samlede finansieringsmodel for låneudvidelsen er uddybet nedenfor. Udgiften finansieres af regionens generelle råderum.
   
• Opgaveflyt fra kommunerne
  I forbindelse med forberedelserne til opgaveflyttet vil der i 2026 være nødvendige udgifter til klargøring af bygninger, etablering af IT og anskaffelse af løsøre med henblik på at sikre sikker drift i overgangen.
  Administrationen anbefaler, at der i forbindelse med 3. økonomirapport afsættes 73 mio. kr.
  Udgiften i Region Hovedstaden finansieres af regionens generelle råderum.
  Region Sjælland varetager tilsvarende udgifter i deres område.
   
• Anlægsmidler til etablering af medicinrum og tilpasning af fysiske rammer i forbindelse med opgaveflyt fra kommunerne
  Der er behov for anlægsmidler til etablering og tilpasning af de fysiske rammer i forbindelse med overtagelsen af opgaver fra kommunerne. For Region Hovedstaden er behovet opgjort til 13,5 mio. kr. til bl.a. etablering af låse, brandsikring, skiltning, tilpasning af lokaler og etablering af ladestationer til akutsygeplejens biler m.v. Bevillingen foreslås finansieret af anlægsreserven.
  Region Sjælland varetager tilsvarende udgifter i deres område.
   
• Fortsat mandat til administrationen med henblik på økonomistyring inden for udgiftsrammen
  I forlængelse af bemyndigelse ved 2. økonomirapport bemyndiges Koncerndirektionen fortsat til at gennemføre yderligere konsoliderende tiltag såsom fremrykning af (medicin)indkøb, indfrielse af leasinggæld eller genforsikring af tjenestemandspensioner for i alt op til ca. 300 mio. kr. Formålet er at sikre det økonomiske råderum i 2027 og frem med henblik på at håndtere forventede udgiftspres, herunder blandt andet flytteudgifter i forbindelse med Nyt Hospital Nordsjælland. Bemyndigelsen betinges af, at der er økonomisk råderum, og at regionens udgiftsloft overholdes.

Hospitaler

Hospitalerne forventer at overholde deres budgetrammer i år. Eventuelt mindreforbrug på hospitalerne indgår i overvejelserne omkring overførsel til 2027.

Region Hovedstaden er i 2026 tilført nye midler som led i akutplanen for børne- og ungdomspsykiatrien og 10-årsplanen for psykiatrien. Regionsrådet besluttede den 1. september 2026 at disponere 48 mio. kr. til styrkelse af sikkerheden i psykiatrien.

Der forventes et mindreforbrug på akutplansmidlerne i 2026, og der arbejdes med flere muligheder for anvendelse af de resterende midler.

Opfølgning på midler vedr. ventelisteafvikling i 2025

I 2025 blev der udmøntet i alt 63 mio. kr. til ekstra aktivitet ad to omgange. Med denne status følges op på hospitalernes igangsatte aktivitet som følge af udmøntningen i 2025.

Med Budgetaftalen 2026 blev der desuden afsat 10,2 mio. kr. i 2026 og i alt 15,3 mio. kr. fra 2027 og varigt til at nedbringe ventetider og øge operationskapaciteten, herunder til akutte operationer. Udmøntningen af midlerne til konkrete 2-3-årige initiativer, med opstart i hhv. 2026 og 2027, blev besluttet af forretningsudvalget den 24. marts 2026 og regionsrådet den 7. april 2026. Der bliver fulgt op på denne udmøntning primo 2027 og ultimo 2028.

Den gennemsnitlige ventetid til behandling har generelt været faldende de foregående år, mens den i første halvår 2026 har ligget på niveau med samme periode i 2025. I juli 2026 var den gennemsnitlige ventetid til behandling på 25 dage, mens den i juli 2025 var på 24 dage.

Når der udelukkende ses på den gennemsnitlige ventetid til operationer, har ventetiden ligeledes været faldende de foregående år. I starten af 2026 ses også et fald i ventetiden i forhold til samme periode i 2025. I juni 2026 var den gennemsnitlige ventetid til operationer på 39 dage, hvorimod den i juni 2025 var på 42 dage. Her er der altså sket en forbedring med tre dage kortere gennemsnitlig ventetid til operationer.

Overordnet set har de igangsatte tiltag haft den ønskede effekt på ventetiden. Hovedparten af den planlagte meraktivitet er afviklet. Med midlerne udmøntet i forbindelse med 3. økonomirapport 2025, har hospitalerne på nuværende tidspunkt udredt og/eller behandlet ca. 4.700 patienter ved meraktiviteterne. Det er flere end de forventede ca. 4.300 patienter, som hospitalerne meldte ind ved opstart af meraktiviteterne.

Opfølgningen er beskrevet nærmere i Bilag 2 - Status på ventelisteafvikling.

Finansiering af låneudvidelse - Nyt Nordsjællands Hospital

Før sommerferien fremlagde administrationen forslag til finansiering af kommende ny låneoptagelse vedr. byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland. Merudgifterne blev estimeret til 129,8 mio. kr. i 2027 stigende til 147,9 mio. kr. i de efterfølgende år.

Finansieringsforslaget indebar bl.a. indfrielse af leasinggæld, fremrykning af medicinindkøb, udnyttelse af råderum vedr. medicinforbrug på regionens fællesområde samt inddragelse af kommende effektiviseringsgevinster på Nyt Hospital Nordsjælland.

Regionsrådet i Region Hovedstaden har på møde d. 5. maj 2026 afvist finansiering via effektiviseringsgevinster på Nordsjællands Hospital svarende til i alt op til 57,5 mio. kr. i 2030. Administrationen i Region Hovedstaden blev derfor pålagt at finde alternativer til dette.

Ved 2. økonomirapport vedtog regionsrådet i den forbindelse at indfri leasinggæld for 32,4 mio. kr. med henblik på delvis alternativ finansiering af låneudvidelsen. Dertil blev der i 2. økonomirapport truffet beslutning om fremrykning af medicinindkøb for 150 mio. kr. med henblik på indflytningsudgifter.

I forbindelse med 3. økonomirapport indstilles yderligere indfrielse af leasinggæld for i alt 95 mio. kr.

Samlet giver de to indfrielser af leasinggæld samt 33,3 mio. kr. af det fremrykkede medicinindkøb balance således at effektiviseringsgevinsterne ikke indgår i finansieringen af låneudvidelsen på Nyt Nordsjællands Hospital.

Social- og specialundervisningsområdet samt regional udvikling

Social- og specialundervisningsområdet forventes at overholde budgettet. Området hviler økonomisk i sig selv over tid, og er fuldt finansieret af kommunal takstbetaling.

På det regionale udviklingsområde forventes et merforbrug på ca. 9,5 mio. kr. Merforbruget kan altovervejende henføres til planlagte projektudskydelser fra årene 2022-2025 og kan derfor finansieres af tilsvarende mindreforbrug i disse år. Samlet ligger de forventede driftsudgifter 68 mio. kr. under udgiftsloftet. Det forventede mindreforbrug i forhold til udgiftsloftet, der kun omfatter driftsudgifterne, skal ses i sammenhæng med, at det regionale udviklingsområde derudover også afholder en anlægsudgift på 92 mio. kr. i 2026 til etablering af Hovedstadens Letbane.

Det forventes, at det akkumulerede overskud ultimo 2026 udgør ca. 72 mio. kr. Det akkumulerede overskud indgår i arbejdet med at håndtere de kommende budgetreduktioner som følge af sundhedsreformen.

Nærhedsfinansiering

I forbindelse med økonomiaftalen for 2026 er det aftalt, at nærhedsfinansiering afvikles som styringsmodel samt at der - i lighed med tidligere år - ikke foretages økonomisk efterregulering ved evt. manglende målopfyldelse i 2025.

Likviditet

Administrationen følger regionens likviditet. Regionens likviditet efter kassekreditreglen skønnes til 4,2 mia. kr. efter 3. kvartal 2026 og opfylder dermed budgetlovens krav på 1,95 mia. kr. (1.000 kr. pr. indbygger). Heri indgår endnu ubrugte eksterne forskningsmidler svarende til ca. 2,5 mia. kr.

Likviditeten er forværret i forhold til tidligere som følge af forventet merforbrug på byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland, hvor regionen er i dialog med Sundheds- og Kirkeministeriet omkring låneadgang til dækning af merudgifterne. Denne prognose forudsætter at låneadgangen etableres.

Se i øvrigt afsnit 2.1.4. Likviditet.

Udgifts- og anlægsloft

Regionens aktuelle råderum ift. udgiftsloftet inkl. dispositionerne i sagens indstillinger viser et råderum på ca. 43 mio. kr. Det forventede råderum består bl.a. af det forventede mindreforbrug på 285 mio. kr. (beskrevet ovenfor), nye dispositioner svarende til i alt 168 mio. kr. samt forventede nettooverførsler på 25 mio. kr. fra anlæg til drift.

De forventede overførsler til 2027 forventes foreløbig at ligge på niveau med overførslerne ind i året svarende til ca. 896 mio. kr. (sundhed, drift).

På investeringsområdet (eksklusiv kvalitetsfondsprojekter) ventes udgifterne foreløbig at ligge ca. 52,6 mio. kr. over det aftalte niveau for 2026. Hovedparten af overskridelsen kan tilskrives tidsforskydning af byggeprojekter, herunder Mary Elizabeth Hospital. Overskridelsen er mindre end forventet ved 2. økonomirapport grundet mindre aktivitet end forventet vedr. renoveringsplanen.

Nye regler vedr. afgrænsning mellem drifts- og anlægsudgifter kan påvirke balancen mellem de to rammer frem mod regnskabsafslutning.

Se i øvrigt afsnit 2.6 Udgifts- og anlægsloft.

KONSEKVENSER

Godkendes indstillingens pkt. 1 indfries leasinggæld for i alt 95 mio. kr. finansieret af regionens generelle råderum. Besparelsen på ca. 15 mio. kr. årligt indgår i finansieringen af låneudvidelsen vedr. Nyt Hospital Nordsjælland.

Der er ingen konsekvens af indstillingens pkt. 2.

Godkendes indstillingens pkt. 3 afsættes 73 mio. kr. af regionens generelle råderum til IT, løsøre og klargøring af bygninger m.v. i forbindelse med opgaveflyt fra kommunerne. Midlerne fordeles forholdsvist mellem regionens relevante hospitaler og virksomheder som en ramme til håndtering af merudgifterne.

Godkendes indstillingens pkt. 4 disponeres i alt 13,5 mio. kr. til diverse tilpasning af bygninger finansieret af anlægsreserven.

Godkendes indstillingens pkt. 5 fortsætter administrationens mandat fra 2. økonomirapport omkring bemyndigelse til yderligere konsolidering inden for udgiftsrammen.

Godkendes indstillingens pkt. 6 tilpasses den økonomiske ramme for bevillingsområderne, så bevillingerne er afstemt med opgaveændringerne.

RISIKOVURDERING

Følgende risici skal fremhæves:

Overarbejdsbetaling til deltidsansatte
Afgørelse i faglig voldgift på baggrund af EU-regler medfører øget honorering af deltidsansattes overarbejde. Der er hensat midler til efterbetaling i regnskab 2025, men det er uklart hvad den endelige efterbetaling udgør og tidsrammen for det.

Minimumsgrænse vedr. erstatning for arbejdsskader
Ny højesteretsdom ændrer på praksis vedr. minimumsgrænse for arbejdsskader. Dommen ventes at medføre genoptagelse af en lang række sager og kan medføre væsentligt udgiftpres for regionen.

Mellemregionale indtægter
Der er usikkerhed i prognosen for dette område. Området er erfaringsmæssigt præget af væsentlige udsving.

Sundhedsreformen
Sammenlægningen i Region Østdanmark og opgaveflyttet fra kommunerne indebærer en række udgifter, som endnu ikke er fuldt belyst. Dette omfatter ikke mindst udgifter til sammenlægning og konsolidering af IT-systemer.

ØKONOMI

Administrationen søger om en række bevillingsændringer, der er nærmere specificeret i Kapitel 6: Bevillingsændringer og øvrige oversigter.

Udover de tiltag, der er beskrevet under "Anbefaling til dispositioner" ovenfor,
drejer disse ændringer sig om teknisk betinget:

• Budgetomplaceringer mellem hospitalerne.
• Omplaceringer mellem sundhedsvæsenets konto for fælles driftsudgifter og hospitalerne.
• Omplaceringer mellem hospitalerne og koncerncentre.
• Overførsel af midler fra sundhedsvæsenets driftsramme til investeringsbudgettet. I alt overføres netto 0,0 mio. kr. til investeringsbudgettet.
• Rebudgettering med netto 48,0 mio. kr. af kvalitetsfondsprojekterne på investeringsbudgettet, så budgettet svarer til det nu forventede forbrug.
• Korrektioner på 4,2 mio. kr. i 2026 vedr. øvrige investeringsprojekter.

Initiativerne under "Anbefaling til dispositioner" indarbejdes teknisk i regionens bevillingssystem i forbindelse med 4. økonomirapport 2026.

Varige bevillingsændringer er anført med beløbet for både 2026 og 2027 i Kapitel 6: Bevillingsændringer og øvrige oversigter.

POLITISK BESLUTNINGSPROCES

Sagen forelægges forretningsudvalget den 8. september 2026 og regionsrådet den 15. september 2026.

Det forberedende regionsråd skal i henhold til "Bekendtgørelse om regulering af væsentlige økonomiske dispositioner i Region Sjælland og Region Hovedstaden i 2025 og 2026" af 28. november 2025 godkende væsentlige økonomiske beslutninger i de eksisterende regioner samt orienteres om den økonomiske udvikling. Administrationen vil derfor fremsende denne økonomirapport til behandling i det forberedende regionsråd umiddelbart efter behandling i Region Hovedstadens regionsråd.

Dispositioner der skal godkendes af det forberedende regionsråd omfatter anlægsbevillinger over 20 mio. kr., tillægsbevillinger på over 10 pct., afhændelse af aktiver over 20 mio. kr., indgåelse af leje og leasingkontrakter der kan sidestilles med anlægsvirksomhed samt indgåelse af kontrakter på over 35 mio. kr. Administrationen fremhæver dispositioner der falder inden for denne definition i denne økonomirapport.

DIREKTØRPÅTEGNING OG KONTAKTPERSON

Jens Buch Nielsen / Pernille Møller Pedersen

JOURNALNUMMER

26048944

Bilag

Bilag 1: 3. økonomirapport 2026

Bilag 2: 3. økonomirapport 2026 - Bilag 2 - Status på ventelisteafvikling

6. Godkendelse af Movias vedtægter

INDSTILLING

Forretningsudvalget anbefaler over for regionsrådet:

• at godkende den forelagte opdatering af Movias vedtægt (bilag 1).

POLITISK BEHANDLING

Forretningsudvalgets beslutning den 8. september 2026:

Sagen var eftersendt.

Anbefalet.

Leila Lindén (A) deltog ikke i sagens behandling.

BAGGRUND

Region Østdanmark dannes med virkning fra 1. januar 2027 bestående af de to eksisterende regioner for Sjælland og Hovedstaden. Det betyder, at en række formelle forhold skal opdateres herunder den eksisterende vedtægt for trafikselskabet for Østdanmark, Movia. De to regioner skal ifølge Lov om trafikselskaber godkende vedtægtsændringer for Movia. Af hensyn til den videre godkendelsesproces frem mod 1. januar 2027 forelægges sagen nu. Der er tale om simpel konsekvensopdatering.

Sager med enslydende indstilling forelægges til beslutning samtidig i Region Sjælland og Region Hovedstaden.

SAGSFREMSTILLING

Region Hovedstaden og Region Sjællands trafikselskab, Movia, er dannet ud fra Lov om Trafikselskaber. Af denne fremgår, at Transportministeren udarbejder en standardvedtægt for trafikselskaberne, som skal danne udgangspunkt for selskabernes egne vedtægter.

Vedtægten skal godkendes af Movias bestyrelse, Movias repræsentantskab bestående af kommunerne samt af regionerne. Slutteligt skal vedtægten endelig godkendes af Transportministeren og Indenrigsministeren.

Vedtægten skal revideres, da Region Sjælland og Region Hovedstaden lægges sammen til Region Østdanmark pr. den 1. januar 2027. Af hensyn til den videre godkendelsesproces frem mod 1. januar 2027 forelægges sagen nu.

Udkast til nye standardvedtægter for trafikselskaberne i Danmark har været i høring hen over sommeren og en ny bekendtgørelse med standardvedtægterne er endnu ikke offentliggjort. Vedhæftede udkast til ny vedtægt for Movia blev behandlet af Movias bestyrelse den 31. august 2026. Hvis der er behov for at tilpasse Movias vedtægt, når standardvedtægten foreligger i sin endelige udgave, har trafikstyrelsen givet en frist til den 30. juni 2027 til at gennemføre en sådan tilpasning.

Movias bestyrelse har den 31. august 2026 godkendt vedtægtsændringerne. Det skal ses som første trin i den proces, Movia har tilrettelagt med henblik på at have en opdateret vedtægt klar den 1. januar 2027. Den godkendte vedtægt samt vedtægt med ændringsmarkeringer er vedlagt (bilag 1).

Vedtægtsændringerne.

Movia angiver, at der alene er tale om simple konsekvensændringer i forhold til eksisterende vedtægt. Det vil f.eks. sige, at betegnelsen Region Sjælland og Region Hovedstaden ændres til Region Østdanmark og betegnelsen regioner ændres til region.

Videre proces for behandling af Movias vedtægt med henblik på godkendelse før 1. januar 2027.

• Movias repræsentantskab forelægges ændringerne den 10. september
• De to regionsråd forelægges ændringerne den 15. september med forudgående behandling i forretningsudvalg
• Godkendelse i Transport og Indenrigsministeriet, som har 12 uger til dette

Det noteres, at tidsplanen ikke rummer mulighed for udvalgsbehandling.

Fremtidig finansieringsmodel for Movia følger senere

Det skal noteres, at Movia har en finansieringsmodel, der fordeler tilskudsbehovet mellem regionerne og kommunerne samt indbyrdes mellem disse. Rammerne for finansieringsmodellen fastlægges i lov om Trafikselskaber og dele heraf fremgår af Movias vedtægt.

Movia har opstartet arbejdet med udformningen af en opdateret finansieringsmodel i dialog med Transportministeriet. Udgangspunktet for samarbejdet er, der ikke skal ændres i den gældende fordeling mellem region og kommuner som følge af, at de to regioner sammenlægges. Den nye finansieringsmodel behandles i sammenhæng med en ny model for fordeling af indtægter i Hovedstadsområdet. Specielt sidstnævnte er kompliceret og vil kunne påvirke fordelingen af tilskudsbehovet til Movia mellem kommunerne og regionen. Den nye finansieringsmodel forventes at skulle gælde fra 2028. Administrationen følger arbejdet med ny finansieringsmodel i Movia.

Finansieringsmodel og indtægtsfordelingsmodel skal godkendes særskilt i Movias bestyrelse, og hvis det har indvirkning på vedtægten, skal proceduren for godkendelse af Movias vedtægt også følges.

I vedlagte udkast til ny vedtægt (bilag 1) udgår den del af formuleringen af § 28, litra c), som beskriver dele af finansieringsmodellen. Administrationen forventer, at dette bliver opdateret i forbindelse med at en opdateret finansieringsmodel er godkendt.

De to regioner og den kommende Region Østdanmark har en mindretalsbeskyttelse i Movia bestyrelse på dette område, og vil kunne stoppe eventuelle uhensigtsmæssige ændringer. Mindretalsbeskyttelsen står i at beslutninger vedrørende finansiering kræver 2/3 flertal i bestyrelsen og blandt repræsentanter for region og største kommunale trafikbestiller.

KONSEKVENSER

Hvis indstillingen godkendes, vil Movia blive informeret om det og Movia vil herefter sende den opdaterede vedtægt til godkendelse hos by- land- og transportministeren og økonomi- og indenrigsministeren.

RISIKOVURDERING

Godkendelsesprocessen er relativt kompakt, så hvis en af instanserne, Movias repræsentantskab, Region Sjælland, Region Hovedstaden, Transportministeren eller Indenrigsministeren ikke godkender udkastet til opdateret vedtægt for Movia, er der risiko for, at der ikke foreligger en opdateret vedtægt for Movia den 1. januar 2027.

POLITISK BESLUTNINGSPROCES

Sagen forelægges parallelt i Region Sjælland og Region Hovedstaden med behandling i forretningsudvalgene i begge regioner den 8. september og i regionsrådene den 15. september 2026. Herudover forelægges sagen til orientering i det forberedende forretningsudvalg for Region Østdanmark den 22. september 2026.

DIREKTØRPÅTEGNING OG KONTAKTPERSON

David Meinke/Birgitte Leolnar

JOURNALNUMMER

26067652

Bilag

Bilag 1: Movias vedtægt godkendt 31. august 2026

7. Fundatsændring hos Arresødal Hospice

Sagen eftersendes. 

Journalnummer

25070752

8. FORTROLIG - Forskningsbevilling

POLITISK BEHANDLING (offentlig)

Forretningsudvalgets beslutning den 8. september 2026:

Formanden satte sagens indstilling  til afstemning:
For stemte: A (3), B (2), C (3), F (1), V (2) og ufp (1), i alt 12.
Imod stemte: Ø (2), i alt 2. 
Undlod at stemme: 0.
I alt 14.

Indstillingen var herefter anbefalet.

Leila Lindén (A) deltog ikke i sagens behandling.

9. FORTROLIG - Udmøntning og prioritering af akut-plansmidler til psykiatrien i 2026

POLITISK BEHANDLING (offentlig)

Forretningsudvalgets beslutning den 8. september 2026:

Sagen var eftersendt.

Anbefalet.

Leila Lindén (A) deltog ikke i sagens behandling.

10. Underskriftsark​