Punkter på dagsordenen

1. Godkendelse af dagsorden
2. Orientering: Robusthedskommissionens anbefalinger
3. Temamøde om fastholdelse og rekruttering i sundhedsvæsenet på Bispebjerg Hospital
4. Eventuelt
5. Underskriftsark

Medlemmer

• Susanne Due Kristensen: Deltog
• Emilie Haug Rasch: Deltog
• Annie Hagel: Deltog
• Stine Roldgaard: Deltog
• Brian Høier: Afbud
• Vibeke Westh: Afbud
• Lartey Lawson: Deltog
• Erik Lund: Deltog
• Turan Akbulut: Deltog
• Anne Ehrenreich: Afbud
• Jesper Hammer: Afbud

1. Godkendelse af dagsorden​​

Godkendt.

Jesper Hammer (D), Anne Ehrenreich (UFP), Brian Høier (A) og Vibeke West (A) deltog ikke i sagens behandling.

2. Orientering: Robusthedskommissionens anbefalinger

INDSTILLING

Administrationen indstiller til fastholdelses- og rekrutteringsudvalget:

• at tage orientering om robusthedskommissionens rapport til efterretning

POLITISK BEHANDLING

Taget til efterretning.

Jesper Hammer (D), Anne Ehrenreich (UFP), Brian Høier (A) og Vibeke West (A) deltog ikke i sagens behandling.

BAGGRUND

Robusthedskommissionen fremlagde den 11. september 2023 sin rapport inklusiv anbefalinger til fremtidens sundhedsvæsen.

Robusthedskommissionen blev nedsat i forlængelse af den politiske aftale om sundhedsreformen, som regeringen indgik med en lang række af Folketingets partier den 20. maj 2022. Kommissionen fik til opgave at komme med anbefalinger til løsninger, ”som kan håndtere de grundlæggende udfordringer i sundhedsvæsenet, så der sikres robusthed i opgaveløsningen og adgang til uddannet og kompetent personale i hele landet”.

SAGSFREMSTILLING

Pixi-udgaven af rapporten er vedlagt i bilag 1.

Helt overordnet fremgår det af rapporten, at det er kommissionens vurdering, at hvis vi skal sikre et robust og bæredygtigt sundhedsvæsen på sigt, skal der ske en både gennemgribende, systematisk og strukturel ændring af rammer og styring af de faglige indsatser på sundheds- og ældreområdet. Forandringerne skal nedbringe opgavemængden og løse opgaverne med færre ressourcer.

Kommissionen har opstillet 20 anbefalinger, som hviler på seks præmisser:

1. Vi kan ikke optage en uforholdsmæssig stor andel af arbejdsstyrken.
2. Vi skal have meget skarpere prioritering.
3. Vi skal sikre attraktive arbejdspladser, og opgaverne skal løses fleksibelt med rette kompetencer.
4. Vi skal opprioritere vækst, innovation og kvalitet i det primære sundhedsvæsen.
5. Vi skal have større ambitioner for den strukturelle forebyggelse.
6. Vi skal have fokus på, at den sociale og geografiske ulighed ikke øges yderligere.

De 20 anbefalinger er opstillet inden for tre temaer.

Anbefalinger om stærkere prioritering og klogere opgaveløsning

• Anbefaling 1: Nationalt prioriteringsråd skal frigøre ressourcer til kerneopgaven
• Anbefaling 2: Uhensigtsmæssig behandling skal nedbringes gennem stærkere faglig prioritering
• Anbefaling 3: Prioritering skal styrkes gennem fælles beslutningstagen, differentierede tilbud og øget egenomsorg
• Anbefaling 4: Uhensigtsmæssig dokumentation skal nedbringes
• Anbefaling 5: Kompetencer skal bruges på tværs af geografi og sektorer
• Anbefaling 6: Der skal indføres et princip om ”digitalt og teknologisk først”
• Anbefaling 7: Der skal sikres bedre rammer for hurtig ibrugtagning af dokumenteret arbejdskraftbesparende teknologi
• Anbefaling 8: Digitale kompetencer og teknologiforståelse skal styrkes

Anbefalinger om attraktive arbejdspladser og tid til kerneopgaven

• Anbefaling 9: Ledelse skal prioriteres, og ledelseskvaliteten skal styrkes
• Anbefaling 10: Flere skal op i tid
• Anbefaling 11: Vagtarbejdet skal udtyndes og deles mellem flere
• Anbefaling 12: Stillinger og karriereveje skal være forankrede i det patient- og borgernære arbejde
• Anbefaling 13: Potentialet ved senere tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet skal indfries
• Anbefaling 14: Kompetencer fra udlandet skal bruges bedre gennem styrket tilknytning
• Anbefaling 15: Flere og bedre introforløb til nyuddannede

Anbefalinger om rette kompetencer og faglig fleksibilitet

• Anbefaling 16: Der skal være mere sammenhæng og større fleksibilitet på tværs af sundhedsuddannelserne
• Anbefaling 17: Efter- og videreuddannelser skal reformeres, så karrierevejene rettes mod praksis
• Anbefaling 18: Faglige siloer skal nedbrydes, og flere skal bidrage
• Anbefaling 19: Kobling mellem uddannelse og job skal styrkes, så praksis- og ansvarschok undgås
• Anbefaling 20: Mere strategisk og langsigtet styring af udbud af de sundhedsfaglige uddannelser skal sikres

Medlemmer af kommissionen

Søren Brostrøm, direktør i Sundhedsstyrelsen, var formand for kommissionen. Ud over formanden har kommissionen bestået af en række eksperter og repræsentanter fra arbejdsmarkedets parter. Medlemmerne har tilsammen bred indsigt i sundhedsområdet og uddannelsesområdet, fx med kompetencer inden for sundhedsøkonomi, ledelse og organisering eller med erfaring fra sundhedsvæsenet.

Kommissoriet og navne på medlemmerne findes Indenrigs- og Sundhedsministeriets hjemmeside.

KONSEKVENSER

Hvis indstillingen tiltrædes, tager fastholdelses- og rekrutteringsudvalget sagen til efterretning.

POLITISK BESLUTNINGSPROCES

Sagen forelægges fastholdelses- og rekrutteringsudvalget den 3. oktober 2023.

DIREKTØRPÅTEGNING OG KONTAKTPERSON

Kirstine Vestergård Nielsen / Sidse Bring-Larsen

JOURNALNUMMER

23054348

Bilag

Bilag 1: Robusthedskommissionens anbefalinger Pixi-udgave

3. Temamøde om fastholdelse og rekruttering i sundhedsvæsenet på Bispebjerg Hospital

INDSTILLING

Administrationen indstiller til fastholdelses- og rekrutteringsudvalget:

• at tage oplæg og drøftelser om fastholdelse og rekruttering af sygeplejersker til efterretning

POLITISK BEHANDLING

Taget til efterretning.

Jesper Hammer (D), Anne Ehrenreich (UFP), Brian Høier (A) og Vibeke West (A) deltog ikke i sagens behandling.

BAGGRUND

Administrationen har udarbejdet program for et temamøde om fastholdelse og rekruttering af sygeplejersker. Ved nærværende møde får fastholdelses- og rekrutteringsudvalget oplæg og input fra en række relevante aktører fra henholdsvis Bispebjerg Hospital, Københavns Professionshøjskole og fra administrationen Center for HR og uddannelse i Region Hovedstaden.

SAGSFREMSTILLING

Program for temamødet:

• Velkomst og introduktion til temamødet ved formanden

• Oplæg: Hvorfor stopper sygeplejersker i det offentlige ved lektor Elvi Weinreich fra Københavns Professionshøjskole (bilag 1).

• Oplæg: Resultater fra Region Hovedstadens Exit-undersøgelse om primære årsager til sygeplejerskers opsigelser ved enhedschef Anne-Mette Bang Termansen fra Center for HR og Uddannelse i Region Hovedstaden (bilag 2).

• Oplæg om Bispebjerg Hospitals traineeprogram ved Chefsygeplejerske, Alexandra Haucke Jacobsen fra Dermatologisk Afdeling og Videncenter for Sårheling (bilag 3)

• Oplæg om fastholdelse og uddannelse på Bispebjerg Hospital og om akutafdelingen ved Chefsygeplejerske Charlotte Rahbek Norup fra Akutafdelingen.

• Rundvisning på akutmodtagelsen på Bispebjerg Hospital

• Afrunding ved formanden

KONSEKVENSER

Godkendes indstillingen, tages indholdet fra temamødet til efterretning.

POLITISK BESLUTNINGSPROCES

Sagen forelægges fastholdelses- og rekrutteringsudvalget den 3. oktober 2024.

DIREKTØRPÅTEGNING OG KONTAKTPERSON

Kirstine Vestergård Nielsen / Jon Rantzau Harne

JOURNALNUMMER

22061995

Bilag

Bilag 1: Hvorfor stopper sygeplejersker i det offentlige

Bilag 2: Exit-undersøgelse om primære årsager til sygeplejerskers opsigelser

Bilag 3: Projektbeskrivelse Trainee Bispebjerg og Frederiksberg Hospital

4. Eventuelt

Eventuelt

Punkter til eventuelt.

5. Underskriftsark

Udvalg for fastholdelse og rekruttering i sundhedsvæsenet - meddelelser

Punkter på dagsordenen

1. Meddelelse - Ny analyse fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Benchmarkingenhed om fastholdelse af sygeplejersker på sygehusene

Medlemmer

• Susanne Due Kristensen: Deltog
• Emilie Haug Rasch: Deltog
• Annie Hagel: Deltog
• Stine Roldgaard: Deltog
• Brian Høier: Afbud
• Vibeke Westh: Afbud
• Lartey Lawson: Deltog
• Erik Lund: Deltog
• Turan Akbulut: Deltog
• Anne Ehrenreich: Afbud
• Jesper Hammer: Deltog

1. Meddelelse - Ny analyse fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Benchmarkingenhed om fastholdelse af sygeplejersker på sygehusene

Sundhedsministeriet har i juni 2023 offentliggjort rapporten ”Fastholdelse af sygeplejersker på sygehusene”. I analysen måles på de enkelte sygehuses evne til at fastholde sygeplejersker, med udgangspunkt i afgangsraten for sygeplejersker i perioden november 2021 – november 2022. 

De væsentligste konklusioner fra analysen på landsplan er følgende:

• Analysen viser en tendens til en generel stigning i afgangsraten for sygeplejersker de seneste år. Mere end hver 8. sygeplejerske forlod hospitalsvæsenet i 2022 og afgangsprocenten er stigende de seneste år.
• Afgangsprocenten er højest blandt de yngste og ældste aldersgrupper samt blandt sygeplejersker uden speciale.
• Der er forskelle i afgangsprocenten på tværs af afdelingstyper, fx var afgangsprocenten 15,4% for kirurgiske afdelinger, mens den var 18,4% for medicinske afdelinger.
• Der er store forskelle i afgangsraterne på tværs af hospitaler – også når der tages højde for de enkelte hospitalers forskelle i rammevilkår.
• Der er en vis variation i afgangsprocent mellem regionerne; Region Nordjylland har den laveste afgangsrate med en afgangsprocent på 12,8% mens afgangsraten i Region Hovedstadens er højest med 15%.

Benchmark analysen belyser i øvrigt, hvor de afgående sygeplejersker har søgt hen både på hospitalsniveau og på regionsniveau (kapitel 5) og endelig undersøges sammenhængen mellem ansættelsesforhold og sandsynligheden for afgang (kapitel 9)

 Opsummering af hospitalsspecifikke nøgletal:

Det fremgår, at Amager & Hvidovre Hospital samt Bispebjerg & Frederiksberg Hospital har den højeste afgangsrate, og også en afgangsrate, der benchmarket ligger henholdsvis 2,3 procentpoint og 1,7 procentpoint over den forventede afgangsrate. Bornholms Hospital, Rigshospitalet og Region Hovedstadens Psykiatri har derimod en lavere afgangsrate end forventet.

Ses der på udviklingen i afgangsraten i perioden 2017 – 2022 er Psykiatrien, Bispebjerg & Frederiksberg Hospital og Bornholms Hospital lykkedes med at mindske afgangsraten i perioden, mens de øvrige hospitaler har oplevet en stigning i afgangsraten.

Journalnummer

22061995

Bilag

Bilag 1: Ledelsesresumé af ny analyse fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Benchmarkingenhed om fastholdelse af sygeplejersker på sygehusene

Bilag 2: Ny analyse fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Benchmarkingenhed om fastholdelse af sygeplejersker på sygehusene