Gå til hovedindhold

​​​​​​​​​​​​​​​​​

HR Strategisk Dashboard skaber overblik over tendenserne

Med HR Strategisk Dashboard har direktioner og ledelser i regionen fået helikopterperspektiv og indblik i tendenser inden for forskellige HR-områder som fx sygefravær og fastholdelse. Det giver mere dynamiske diskussioner ved mødebordene, når de nyeste data kan tilgås live, og man med fakta på bordet kan få svar med det samme.
Vent...



HR-data er et vigtigt fundament i mange ledelsesdiskussioner. Men selvom det både er relevant og interessant, kan data også til tider være et lidt tungt værktøj at arbejde med. Det prøver Enhed for Data og Digitalisering i Center for HR og Uddannelse nu at råde bod på med HR Strategisk Dashboard, der samler data om seks temaer ét sted. 

”HR Strategisk Dashboard skal ses som et supplement til det HR Lederdashboard, hvor du som personaleleder kan se data på individniveau om dine egne medarbejdere,” forklarer sektionschef Anna Sophie Tvermosegaard Aaen og fortsætter:  

”Vi har udviklet HR Strategisk Dashboard, fordi vi så, at man på de lidt højere ledelsesniveauer har nogle mere strategiske drøftelser, hvor det handler mere om tendenser end om individer. Og med det her dashboard kan man trække det hele op i helikopterperspektiv og se tingene mere på tværs.”

Dynamiske analyser live

Noget af det, som Anna Sophie Tvermosegaard Aaen fremhæver ved HR Strategisk Dashboard, er, at man med data kan få klarhed over fakta direkte på ledelsesmøder, fordi man har mulighed for at filtrere og få forskellige vinkler på et område uden først at skulle lave nye beregninger: 

”Det giver også et redskab i for eksempel en afdelingsledelse, hvis de for eksempel drøfter udviklingen i sygefravær inden for en særlig faggruppe. Så kan de bruge dashboardet til at se, hvordan det egentlig ser ud med tallene. Og det er faktisk en af de største styrker ved dashboardet - at det giver mulighed for dynamiske diskussioner med hurtige svar og analyser med det samme i stedet for at sidde med døde PowerPoint slides.”

Rydder myterne af vejen

”Der kommer fakta på bordet, når alle kan se de samme tal. Og på den måde kan man måske også aflive nogle af de myter, der kan opstå for eksempel omkring, hvor mange de andre er eller udviklingen på tværs. Og det er jo ikke fordi, at HR-data ikke har været tilgængeligt før, men dashboardet giver bare nogle lidt mere levende muligheder,” siger Anna Sophie Tvermosegaard Aaen. 

Selvom dashboardet er udviklet med henblik på at understøtte direktionerne, mener Anna Sophie Tvermosegaard Aaen, at det også kan være et værdifuldt værktøj for afdelingsledere og afsnitsledere:  

”Det kan være, at du er interesseret i at se, hvordan det ser ud i jeres afdeling sammenlignet med hele hospitalet eller hele virksomheden. Men det kunne også være, hvordan det ser ud i jeres afdeling sammenlignet med tilsvarende afdelinger på de andre hospitaler, hvilket man ikke på samme måde har kunnet gøre så nemt tidligere. Så det giver nogle muligheder for at få noget perspektiv.”

Data er anonymiseret

Modsat HR Lederdashboard, som samler data om den enkelte personaleleders egne medarbejdere, arbejder HR Strategisk Dashboard med regionens data på tværs. Derfor er data anonymiseret. 

”I det strategiske dashboard kan alle se det samme. Der er ikke nogen brugeradgang, så du kan som medarbejder klikke dig ind og se det samme, som koncerndirektionen kan gå ind og se. Og det synes vi er en stor styrke, fordi man så skaber gennemsigtighed i HR-data på tværs,” siger Anna Sophie Tvermosegaard Aaen.

Spørg om det, som du ikke forstår

Selvom tilbagemeldingerne har været, at dashboardet er rimelig intuitivt at arbejde med, understreger Anna Sophie Tvermosegaard Aaen, at det er vigtigt at være ordentligt klædt på til at forstå tallene i dashboardet: 

”Det er selvfølgelig vigtigt at sætte sig ind i og forstå, hvad det er for nogle tal, man kigger på. Og nogle af dem er rimeligt simple. Og nogle af dem bliver ret hurtigt komplicerede. For eksempel afgangsrater. Det er snørklet at beregne, og det kan også være snørklet at forklare og forstå. Men vi har lavet en infoboks på alle siderne i dashboardet, hvor vi forsøger at forklare tingene. Men er man det mindste i tvivl, så tager fat i os i Data og Digitalisering. Så kan vi hjælpe med at afklare de ting, som man er i tvivl om.” 

Det kan du se i HR Strategisk Dashboard

Da HR Strategisk Dashboard blev lanceret i august, var det i første omgang med fokus på tre emner: personalesammensætning, sygefravær og trivsel. Siden er områderne rekruttering, onboarding og fastholdelse blevet tilføjet. Anna Sophie Tvermosegaard Aaen og hendes team arbejder kontinuerligt med at videreudvikle dashboardet med nye relevante temaer som fx data fra den nye exitundersøgelse, som de arbejder på som et kommende tema.

Nedenfor kan du læse mere om, hvad du finder under de nuværende seks temaer i HR Strategisk Dashboard. Under de fleste af temaerne kan du se noget om udviklingen over tid, og så kan du kigge på tværs af faggrupper og sammenligne på tværs af organisationshierarkiet. ​​

​Under personalesammensætning kan man se, hvor mange ansatte vi har i Region Hovedstaden. Og så er der mulighed for at filtrere på månedslønnede eller årsværk, fuldtidsansatte eller deltidsansatte mv. Man har mulighed for at klikke sig helt ned i stillingskodehierarkiet - fra plejepersonale til SOSU-medarbejder og sygeplejersker og så længere ned til forskellige typer af sygeplejersker. 

Der er også information om alderssammensætning og anciennitet. 



​Temaet om sygefravær har et strategisk fokus. Man ser på et gennemsnitligt sygefravær over en periode på 12 måneder. Det vil sige, at sæsonudsving, som at sygefravær altid stiger om vinteren, udviskes, og dashboardet giver i stedet et billede af, om tendenserne går op eller ned.

Der er også en underside, som viser udviklingen måned for måned sammenlignet med tilsvarende måned de foregående tre år. Det giver mulighed for hurtigere at se effekten af tiltag for at nedbringe sygefravær.


I teamet om trivsel ser det lidt anderledes ud, da de andre temaer bliver opdateret dagligt, hvor trivselsmålingerne kun bliver gennemført en gang i kvartalet, dog er det kun obligatorisk hvert halve år. Så de data er lidt mere statiske, men dashboardet er der stadigvæk, og der kan man på samme måde se på tværs af faggrupper og på tværs af organisationen. ​


​Temaet om rekruttering er også lidt anderledes, da det er data fra HR-manager – regionens rekrutteringssystem, som har en lidt anden datastruktur. Her kan man se, hvor mange stillingsopslag regionen har haft inden for de seneste 6 måneder, hvor mange ansøgere, der har været, samt hvad medianen og gennemsnittet er. ​


​Under onboarding er der fokus på afgange inden for det første år. Så det handler meget om, hvor mange af regionens ansatte, der stopper inden for 3 måneder, inden for 6 måneder, inden for 12 måneder, og hvordan udviklingen har været for bestemte faggrupper.

Og så er der også noget omkring trivsel, hvor de, som havde været ansat i mindre end 12 måneder, da de svarede, er valgt ud. Så det giver et billede af, hvad nye medarbejdere siger om trivslen.

Dog skal man her være opmærksom på, at tallene på overordnet niveau er påvirket af coronapandemien, som betød, at bl.a. Akutberedskabet havde mange medarbejdere fx podere, som var hurtigt inde og hurtigt ude igen. Men det kan man sortere fra.


​Det sidste tema er fastholdelse. Her ser man på en population, når man går ind i en periode, og hvor mange af dem, der så er stoppet i løbet af den periode. Det siger altså noget om, hvor mange medarbejdere regionen mister i løbet af et år ud af alle dem, der var ansat.

Så kan man også se noget om skift mellem hospitaler og virksomheder  i mobilitetsmatricen. Her kan man se, hvor mange medarbejdere et af regionens hospitaler får fra andre hospitaler i regionen, og hvor mange afgiver man til andre hospitaler i regionen. Man kan også se, om det er et bestemt hospital i regionen, som man i særlig grad får fra eller giver til.

Så er der også mulighed for at kigge på, om medarbejderne rokerer internt eller helt forlader Region Hovedstaden. ​

Redaktør

Kommentarer 

Du skal være logget ind for at benytte denne funktionalitet.

Opret profil
RSS kommentarspor Tilmeld kommentarspor

 

Klik for at scrolle op eller ned p� siden G� til toppen af siden