Nyheder til sundhedsaktører i og udenfor regionen

TEST må være med i konkurrencen om at blive årets ord i 2020. Covid-19 pandemien har udfordret sundhedsvæsenets omstillingsevne, og test har fyldt enormt - ikke mindst i det politiske billede - i vores håndtering af pandemien. 

​Små 2-minutters håndholdte videoer blev et betydningsfuldt kommunikationsredskab for centerdirektør Torben Dalgaard, da de fleste af CIMT's medarbejdere blev sendt hjem, fordi Danmark lukkede.

​På Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme på Rigshospitalet bruger ledende overlæge Henrik Røgind videonyhedsbreve som en virtuel ølkasse. På den måde er han synlig for sine medarbejdere, selvom de er fordelt på forskellige matrikler i regionen.

​Hvordan får man som ny leder hilst på sine medarbejdere, når de ikke er der? Det var den udfordring, som mødte Morten Seyer-Hansen, da han den 1. april midt i corona-nedlukningen startede som sektionschef i Løn og Personale hos Center for HR og Uddannelse. 

​Med udrulningen af de syv fokusområder for SP, er der tale om en grundlæggende ændring rent ledelsesmæssigt. Hvert fokusområde får sin egen ”ejer”, og ejerskabet er forankret ude på hospitalerne fremfor at være et projekt, der er styret fra IT-afdelingerne.

​”Udvikling af IT-løsninger og lægernes praktiske anvendelse af dem skal gå hånd i hånd. Hvis vi leverer noget, lægerne ikke er tilfredse med, skal det laves om.” Sådan lyder nogle af de første erfaringer med at forenkle lægernes brugergrænseflade i Sundhedsplatformen. Chief Medical Information Officer, Vibeke Parner fra Herlev og Gentofte Hospital har stået for et projekt, hvor de nye principper for styring er brugt til at etablere virtuelle konsultationer i de to østdanske regioner. 

​Ideen med de nye Fokusområder for Sundhedsplatformen er, at klinikken ledelsesmæssigt skal i front, og at Center for IT, Medico og Telefoni - CIMT dermed får en ny rolle. Det ser de frem til, fortæller direktør og vicedirektør i CIMT, Torben Dalgaard og Pia Kopke.

​Hospitalerne får dækket alle udgifter i forbindelse med corona-krisen, så det er ikke nogen skidt aftale, der er lavet mellem Danske Regioner og regeringen i år, lyder det fra koncerndirektionen. Men aftalen løser ikke alle problemer. 

​Ikke så snart corona er ved at slippe sit tag i Danmark, danskerne og sundhedsvæsnet, så står der i kølvandet noget helt forventeligt og venter: Velmenende analytikere, eksterne og interne konsulenter, der foreslår analyser, evalueringer og undersøgelser med henblik på ”at lære og erfaringsudveksle” af corona-krisen.