I efteråret 2023 vedtog regionsrådet en ambitiøs klimamålsætning om at reducere CO2-udledningen med 50 procent inden 2030 og opnå klimaneutralitet inden 2050.
For at nå klimamålene har Grøn2030-programmet udarbejdet et roadmap med klimaindsatser, der viser vejen til målet. I foråret 2024 blev de første fem hospitalsdrevne indsatser igangsat. Nu bliver der sat handling bag yderligere tre.
"Flere klinikere engagerer sig i de grønne tiltag og i de medarbejderdrevne indsatser. Der er grønne ambassadører på alle hospitaler og i størstedelen af afdelingerne. Erfaringen er, at der er stor interesse hos medarbejderne, men at det kræver, at der tages ledelsesmæssigt ejerskab for at sikre nødvendig flyvehøjde, og at grøn omstilling tænkes ind i hverdagen og igangværende projekter," forklarer programleder for Region Hovedstadens grønne omstillingsprogram – Grøn2030, Lone Otte.
Region Hovedstadens Hospitalsdirektørkreds har peget på tre nye hospitalsdrevne indsatser:
- # 14H: Klimaomstilling for akut behandling (Bispebjerg og Frederiksberg Hospital som frontløber og Akutberedskabet som makker)
- #26H: Klimaoptimeret behandling af børn (Rigshospitalet som frontløber, Amager og Hvidovre Hospital forventeligt som makker)
- #27H: Klimaoptimeret onkologi (Herlev og Gentofte Hospital som frontløber og Rigshospitalet som makker)
Grøn2030 har herudover besluttet, at to koncerncenterdrevne klimaindsatser opstartes, udover de ni igangværende, mens en indsats starter mere blødt op med at kortlægge, hvordan der kan arbejdes med området:
- #29K: Grøn Facility Management med spor om bygningsdrift, udearealer, biodiversitet, vaskerier og rengøring (igangsættes af Center for Ejendomme)
- #31K: Sundhedsydelser - krav til privathospitaler (igangsættes af Center for Økonomi i dialog med Danske Regioner og i samarbejde med Center for Sundhed)
- #30K: Grøn lægepraksis (Center Sundhed kortlægger mulighederne)
Forandring kan også være en anledning
På en rækker dialogmøder i november med hospitalernes grønne direktører og andre nøglepersoner har hospitalerne budt ind med hvilke nye indsatser, de kunne være interesserede i som grøn frontløber eller 'makker'. Indsatserne er udvalgt på baggrund af CO2-indikationer fra specialer og på de enkelte hospitaler, så de nye indsatser kan få stor effekt på Region Hovedstadens CO2-aftryk.
"Det er kun et år siden, vi startede de første fem hospitalsdrevne indsatser, og nogle er kommet langt, men de støder også på udfordringer. Så vi var spændte på, hvad de ville melde ind til dialogrunden, men der kom flere gode bud," siger Lone Otte, men anerkender også, at sundhedsformen kommer til at fylde i de kommende år:
"Vi forventer, at sundhedsreformens forandringer kommer til at udfordre ressourcerne til grøn omstilling. Men forandringer, omorganisering og flytning til nye bygninger kan også være en anledning og oplagt mulighed for at indarbejde grønne hensyn.
Det handler om at have et grønt mindset, så vi forbruger mindre og klogere for eksempel ved at genbruge, bruge længere eller vælge grønnere løsninger og produkter. Grønne hensyn skal indgå både i ledelsesbeslutninger og i hverdagens opgaveløsning, hvor mange medarbejdere motiveres," siger Lone Otte.
Data, sund fornuft og ny energi
Data spiller en vigtig rolle i den grønne omstilling, så man sikrer, at kræfterne bliver brugt mest effektivt ift. at sænke CO2-aftrykket. Derfor har Koncernindkøb i Center for Økonomi også udviklet en række dashboards i FLIS kaldet 'Det Grønne Dataoverblik', hvor hospitalerne kan se CO2-aftrykket for varer indkøbt i SAP. På sigt skal den enkelte afdeling kunne finde sit eget lokale klimaaftryk og sætte ind, hvor det giver mest mening, men det tager tid, før alle er på.
Derfor mener Lone Otte også, at arbejdet med de grønne indsatser kræver en vis mængde sund fornuft:
"Vi har sagt fra starten, at indsatserne skal være datadrevne. Men nu siger vi også: Prøv at se, hvad det er, I bruger meget af, og se hvor I måske kan ændre noget i stedet for at vente på at få præcise data på jeres CO2 aftryk. Det handler lige så meget om sund fornuft."
Lone Otte er dog ikke bekymret for at den grønne omstilling vil blive parkeret, da indsatserne i høj grad spiller sammen med eksisterende faglige dagsordener og er vigtig for medarbejderne:
"Det grønne giver en masse ny energi til nogle fornuftige ting, som klinikerne måske har været i gang med på forskellige måder. Så det er jo en af grundene til, at grøn omstilling tager fart rundt omkring. Det passer sammen med alt det klinikerne allerede arbejder med som for eksempel Vælg klogt dagordnen og Fremtidens Ambulatorium."
Grøn omstilling på vej mod Region Østdanmark
Mens hospitalerne arbejder på at nå Region Hovedstadens klimamålsætning, så arbejder andre dele af regionen med implementering af Sundhedsreformen og sammenlægningen med Region Sjælland. Men hvad betyder det for den grønne omstilling?
"Region Sjælland er jo også i fuld gang med den grønne omstilling, og jeg har det personligt sådan, at det bliver spændende med flere nye grønne kollegaer. Der er da ingen tvivl om, at der er masser af ting, som vi kan lære af hinanden, fordi vi gør det ikke ens. Og der er ikke nødvendigvis noget, der er mere rigtigt end andet," siger Lone Otte, der er fortrøstningsfuld ift. Region Hovedstadens grønne omstilling:
"Vi er kommet virkelig op i tempo. Fra at der har været gang i rigtig mange gode ting med energi og transport og fødevarer i mange år, så har det nye politiske mål, der blev vedtaget i august 2023, virkelig sat speed på – særligt på de forbrugsrelaterede indsatser, som bor på hospitalerne. Der er rigtig mange dygtige mennesker, der arbejder på de her indsatser, så jeg er virkelig fortrøstningsfuld, men vi skal ikke hvile på laurbærrene. Der er stadig rigtig meget at gøre."
Hospitalsdrevne klimaindsatser igangsat i 2024
De fem igangsatte hospitalsdrevne klimaindsatser er:
- Klimaoptimeret kirurgi og anæstesi (Amager og Hvidovre Hospital er frontløber og Nordsjællands Hospital er makker, HovedOrtoCentret på Rigshospitalet er på vej ind)
- Grønnere laboratorier og diagnostik (Rigshospitalet er frontløber og Amager og Hvidovre Hospital og Herlev og Gentofte Hospital er makkere)
- Klimavenlig kost i køkkener og kantiner (Herlev og Gentofte Hospital er frontløber og regionens øvrige hospitaler makkere)
- Mindre forbrug ved patientforløb ved gynækologi og obstetrik (Nordsjællands Hospital er frontløber og Herlev og Gentofte Hospital makker)
- Reduktion i medicinforbrug (Bispebjerg og Frederiksberg Hospital er frontløber og Herlev og Gentofte Hospital og Bornholms Hospital makkere)