Et nyt fælles værktøj har set dagens lys. Værktøjet er et dashboard, der giver overblik over antallet af hospitals- og sygehusansatte speciallæger og uddannelseslæger i Region Sjælland og Region Hovedstaden samlet ét sted.
Dashboardet skal bruges som fælles vidensgrundlag i samarbejdet om at sikre lægedækning i den kommende Region Østdanmark og er primært tiltænkt overordnet planlægning. Men alle ansatte kan gå ind og bruge dashboardet.
Du kan finde link til dashboardet og se en tutorialvideo på intranettet - kræver adgang til Region H's netværk
De data, dashboardet viser, er baseret på data fra de to regioners lønsystemer. Det giver et øjebliksbillede over antal special- og uddannelseslæger, men indeholder også data bagud i tid.
Inden for de næste måneder tilføjes data om antal privatpraktiserende speciallæger – herunder speciallæger i almen praksis.
Fælles ledelse bag dashboard
Dashboardet er udviklet i regi af reformopgaven Læger i Fremtidens Sundhedsvæsen, hvis formål er at skabe et stærkt datagrundlag og idékatalog til brug for beslutninger, der kan sikre en bedre lægedækning i hele Region Østdanmark. Reformopgaven har en fælles programledelse på tværs af de to regioner.
I spidsen for programledelsen står Lars Juhl Petersen, enhedschef for CAMES i Center for HR og Uddannelse i Region Hovedstaden, og Dan Brun Petersen, konstitueret direktør for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Sjælland.
Datagrundlag og idékatalog
De to regioner er med reformopgaven Læger i Fremtidens Sundhedsvæsen gået sammen om analysen af den aktuelle situation ift. lægedækning. Udover dashboardet skal arbejdet munde ud i et idekatalog med muligheder i forhold til lægedækning på kort og længere sigt. Lægedækningen skal medvirke til, at der tilbydes behandling af ensartet høj kvalitet i hele Region Østdanmark. Idekataloget skal fungere som inspiration og udgangspunkt for beslutningsoplæg til de forskellige fora, hvor der skal træffes beslutninger om lægedækning i den nye region.
Dan Brun Petersen fortæller:
"Det her program skal være med til at kvalificere beslutninger - altså enten at vi finder nogle emner og idéer, eller at der er data, som vi tænker er relevante, og at det bliver løftet op til beslutning i den nye region."
Lars Juhl Petersen supplerer:
"De data, der er i dashboardet, er fra vores lønsystemer. Og det er som sådan ikke nyt. Men nu har vi samlet dem og skabt overblik."
Ledere kan bidrage til at finde løsninger
Programledelsen forklarer videre, at tallene ikke er målrettet kapacitetsplanlægning i den enkelte afdeling, men er udviklet til at skabe overblik på tværs af hele Region Østdanmark. Men selvom dashboardet handler om det samlede overblik, er det godt, at ledere i klinikken får indblik i data, så de kan bidrage til at finde løsninger, fortæller Dan Brun Petersen.
"Om lidt er vi en fælles region, og derfor er det vigtigt som leder, at man har så meget indsigt som muligt i, hvad der foregår i hele Region Østdanmark. Vi skal diskutere og finde løsninger på tværs af regionen, og det kræver en fælles base af viden," siger Dan Brun Petersen og fortsætter:
"Det er jo ikke på bar bund, vi arbejder med lægedækning. Vi ved rigtig meget om, hvordan man skaber attraktive arbejdspladser og har erfaringer med at skabe incitament. De erfaringer må man jo godt kigge i. Når folk siger til mig, at det har vi prøvet, eller det kunne vi ikke sidste år, så siger jeg, at med sundhedsreformen er der kommet en helt ny spillebane. Og de muligheder skal vi udnytte."
Programledelsen er optaget af både at hjælpe med til at løse udfordringer på den korte bane og at skabe viden og værktøjer, der kan bruges på den lange bane.
"Om et øjeblik har vi en ny generation. Det kan godt være, at dét, der ikke virkede i min generation, virker for dem, der kommer om et øjeblik," siger Lars Juhl Petersen og tilføjer:
"Hvis vi om et halvt år kan stå med et sindssygt godt bud fra kommende kollegaer på, hvordan det skal være attraktivt at være læge og arbejde i hele Østdanmark fremadrettet, ja, så vil jeg være glad."