Gå til hovedindhold

​​​​

Regionsdirektøren: Vi har et fælles ansvar for at skabe et robust sundhedsvæsen i hele Østdanmark

Der er stor forskel på sundhedstilbuddet til borgerne afhængig af, om de bor i Region Hovedstaden eller i Region Sjælland. Og det er ikke holdbart, understreger regionsdirektør Jens Gordon Clausen. Nu skal de to regioners politikere drøfte en udvidelse af samarbejdet til også at omfatte det ikke-specialiserede område.
Vent...

I Region Sjælland drøfter regionsrådet udkastet til den nye samarbejdsaftale på et møde den 6. december, og i Region Hovedstaden er aftalen på dagsordenen i regionsrådet den 13. december. Målet med et udvidet samarbejdet er at styrke og robustgøre hospitalsvæsenet i hele Østdanmark.  

LEDEREN har spurgt regionsdirektør Jens Gordon Clausen om, hvad aftalen indeholder, og hvad det betyder for patienter og medarbejdere i Region Hovedstaden, hvis politikerne vedtager den:

 

Hvorfor er det nødvendigt med et tættere samarbejde mellem Region Hovedstaden og Region Sjælland?

Lige nu er der ret stor forskel på sundhedstilbuddet til borgerne afhængig af, hvor på Sjælland man bor. Og det dur simpelthen ikke. I Region Hovedstaden er der langt flere læger per indbygger end i Region Sjælland. Og i Region Hovedstaden er borgernes helbred i gennemsnit langt bedre end i Region Sjælland. Det skal vi gøre noget ved. Det er et fælles ansvar, at borgerne på hele Sjælland får en god behandling på hospitalerne uanset om de bor i den ene eller den anden region, og derfor arbejder politikerne nu på at udvide samarbejdet mellem de to regioner.

 

Hvad går det udvidede samarbejde ud på?

Hidtil har vi samarbejdet indenfor det højt specialiserede, og med den nye aftale udvides samarbejdet til det ikke-specialiserede område. Region Sjælland er ekstraordinært udfordrede, når det handler om rekruttering af læger, og der kan vi hjælpe dem. Helt konkret skal vi hjælpe med at få styrket dækningen af speciallæger og specialpsykologer i Region Sjælland via delestillinger, partnerskaber og nye samarbejdsformer for eksempel indenfor diagnostik, som ikke kræver fysisk tilstedeværelse. Derudover indeholder aftalen et styrket samarbejde om den lægelige videreuddannelse, hvor vi for eksempel vil se på, hvordan flere hoveduddannelsesforløb kan placeres i Region Sjælland. Det vil styrke lægedækningen og også understøtte en bedre fødekæde på længere sigt.  

 

Kommer det ikke til at gå ud over patienter og medarbejdere i Region Hovedstaden, når vi skal hjælpe Region Sjælland med læger?

Vores ambition er, at ventetiden ikke stiger, og at vi selvfølgelig fastholder den høje faglige kvalitet i behandlingen af vores patienter i Region Hovedstaden. Vi skal gøre det her klogt, og samarbejdet med Region Sjælland vil tage udgangspunkt i områder, hvor vi ikke selv er væsentligt pressede på kapacitet. Men presset er stort mange steder, så jeg kan ikke udelukke, at der kan komme tilfælde, hvor nogle patienter må vente lidt længere end ellers.​

Vi vil styrke samarbejdsrelationerne mellem hospitaler og afdelinger for eksempel via partnerskaber og ved at introducere flere delestillinger, hvor en speciallæge er tilknyttet afdelinger på et hospital i både Region Hovedstaden og Region Sjælland. Antallet af læger stiger i de kommende år, og indenfor mange specialer mangler vi ikke speciallæger i det samlede sundhedsvæsen i Østdanmark. Så det er vores håb, at vi på den måde sammen kan styrke lægedækningen bredt. Hvordan vi konkret gør, vil vi skulle tænke godt igennem og have en tæt dialog om med hospitalsdirektioner, lokale ledelser i specialerne og selvfølgelig også de faglige organisationer. Derudover vil vi skulle se på, om der er flere opgaver, vi i samarbejde kan løse mere effektivt. Det kunne for eksempel være nye digitale løsninger i diagnostikken. 

 

Hvordan bliver hospitalerne i Region Hovedstaden påvirket af en ny samarbejdsaftale med Region Sjælland? 

Vores hospitaler er allerede vant til at samarbejde med Region Sjælland, og mit indtryk er, at klinikerne forstår behovet og støtter op om samarbejdet. Men nu skal det gøres ordentligt, og vi skal lave faste aftaler om, hvad samarbejdet indeholder, og hvordan det skal fungere. Indtil nu har samarbejdet med Region Sjælland på nogle områder været sådan lidt ad hoc, og det gør det vanskeligt at planlægge og hjælpe lige præcis med det, der har været brug for. Det vil vi ændre, så samarbejdet kommer ind i et mere strategisk og forudsigeligt spor, hvor hospitalsledelserne og afdelingerne i god tid kender behovene og kan planlægge ud fra dem.  

 

Hvad er næste skridt? 

Nu skal politikerne drøfte udkastet til en samarbejdsaftale, og hvis der er politisk opbakning i de to regioner, kan en samarbejdsaftale være endelig vedtaget efter regionsrådsmødet i Region Hovedstaden den 13. december. Sådan en aftale udstikker en politisk retning, og vores opgave er efterfølgende at få samarbejdet tilrettelagt, så det flytter noget for patienterne, og så det giver mening og er muligt at håndtere for vores ledelser og de berørte fagfolk. Planen for det arbejde går vi i gang med at lave nu, så vi kan få udmøntet en samarbejdsaftale med Region Sjælland, som gavner patienterne, og som er til at håndtere fagligt og ledelsesmæssigt. 

 


Redaktør

Kommentarer 

Du skal være logget ind for at benytte denne funktionalitet.

Opret profil
RSS kommentarspor Tilmeld kommentarspor

 

Klik for at scrolle op eller ned p� siden G� til toppen af siden