​Psykiatrien og somatikken er i fuld gang med at blive lagt sammen – og det er alt andet lige nemmere, når man kender hinanden. Derfor handlede en del af programmet på det seneste fællesmøde for hospitalsdirektører, vicedirektører og centerdirektører - også kendt som et HD+møde - om psykiatrien. Lederne kunne deltage i to ud af tre workshops: 'Forskningsdrevne forbedringer', 'Opgaveløsning i krydsfeltet mellem region og kommune' og 'Innovative veje i behandlingen af psykiske lidelser'.    

Viden og inspiration

Programmet var sat sammen af Ida Hageman og Lone Bjørklund, der begge er konstituerede direktører i psykiatrien.

"Vi ville gerne vise vores lederkolleger i somatikken nogen af psykiatriens mange ansigter, så de kunne lære os bedre at kende og forhåbentlig tage noget inspiration med sig tilbage til hospitalerne," siger Ida Hageman​.

Ser mennesket

LEDEREN har talt med Lisbet Ravn, vicedirektør på Herlev og Gentofte Hospital, om, hvad hun tog med sig hjem fra dagen:

Hvad er det, man som leder i somatikken kan lære af psykiatrien?
Jeg deltog i workshoppen om forskningsdrevne forbedringer og den om innovative veje i behandlingen af psykiske lidelser. Og lad mig bare sige det med det samme: Jeg var meget begejstret.

Det, psykiatrien gør rigtig godt, er, at de ser mennesket og ikke kun patienten. De taler ikke om en patient med en sygdom, men om et menneske. Det har vi en tendens til at glemme i somatikken. For eksempel så vi en film om, hvordan psykiatrien ved hjælp af virtual reality hjalp en ung pige med at sætte ansigt og ord på en af de stemmer, hun indimellem hørte i sit hoved. Så kunne hun simpelthen vise det til sin familie og meget bedre forklare, hvad hun oplevede. Det var meget stærkt, og det blev jeg virkelig berørt af.  

Vi blev også taget med ind i maven på noget rigtig spændende og brugbar forskning om, hvordan psykiatrien arbejder med at forudse og dermed reducere antallet af genindlæggelser ved at analysere store mængder af data og på den baggrund komme med forslag til handlingsanvisninger til personalet baseret på den konkrete borgers profil. Det var et rigtig godt eksempel på en effektiv måde at skabe forbedringer på, hvor klinik, uddannelse og forskning er i tæt samarbejde om at styrke patientforløbet.   

Hvordan kan du bruge den inspiration i dagligdagen?
Jeg gik fra mødet med en kraftig påmindelse om, at der sker rigtig meget spændende i vores egen baghave, som vi kan lære en masse af. Og allerede på vej hjem ringede jeg til et par ledere og forskere på Herlev og Gentofte Hospital og fortalte, at der er nogen gode kolleger i psykiatrien, som jeg synes, de skal drikke en kop kaffe med.​

Vi skal altid være nysgerrige på, hvad hinanden kan. Og det er særlig vigtigt nu, hvor vi skal i gang med at skabe en stærk faglig samhørighed mellem psykiatrien og somatikken.

Har du nogen gode råd til ledere, der skal arbejde med sammenlægningen af psykiatrien og somatikken?
Der er ingen tvivl om, at sammenlægningen af psykiatrien og somatikken er en stor og svær opgave. Mit råd er, at lederne midt i al travlheden skal huske sig selv og medarbejderne på, at der også er masser af ting, vi kan lære af hinanden og blive dygtigere til.

Husk at have nysgerrigheden med – og det gælder også, når vi skal forene kræfterne med Region Sjælland og danne Region Østdanmark. Vi kan SÅ meget i fællesskab.

​

​​

​​​​