Sundhedsaftalens samarbejdsstruktur
Samarbejdsstrukturen hviler på et politisk og et administrativt ben. Det politiske ben består af Sundhedssamarbejdsudvalget (SSU) og de fem politiske sundhedsklynger. Det administrative ben består af de 5 faglige sundhedsklynger, som fagligt understøtter de politiske sundhedsklynger, samt en tværgående administrativ og strategisk styregruppe (Tværsektoriel strategisk styregruppe (TSS), som fagligt understøtter Sundhedssamarbejdsudvalget.
Sundhedssamarbejdsudvalget og de fem politiske sundhedsklynger understøttes hver især af sekretariater med fælles kommunal/regional bemanding.
Samarbejdsstrukturen understøtter både det udviklingsarbejde, der er forbundet med fokusområderne i Sundhedsaftalen, og det løbende arbejde med at videreudvikle driftssamarbejdet om fx kommunikationsaftaler og forløbsprogrammer.
Sundhedssamarbejdsudvalget har det overordnede politiske ansvar for at samarbejdet udvikles, mens Tværsektoriel strategisk styregruppe - som aftalens administrative styregruppe - har det overordnede administrative ansvar for, at de politiske målsætninger bliver ført ud i livet. Styregruppen har en koordinerende rolle i forhold Sundhedssamarbejdsudvalget sundhedsklyngerne og de grupper, der er nedsat under styregruppen.
Arbejdet med fokusområderne
De tre fokusområder i Sundhedsaftalen er:
- Sammen om børn og unges sundhed
- Sammen om borgere med psykisk sygdom
- Sammen om ældre og borgere med kronisk sygdom
Sundhedsaftalens visioner og fokusområder skal konkretiseres og implementeres i de organisatoriske rammer for det tværsektorielle samarbejde om sundhed i regionen. Det vil først og fremmest sige i Sundhedssamarbejdsudvalget, sundhedsklyngerne og Tværsektoriel strategisk styregruppe.
En væsentlig opgave for sundhedsklyngerne er at udvikle lokale løsninger inden for sundhedsaftalens fokusområder, ligesom de skal sikre implementering af tværgående indsatser.
Samarbejdsstrukturen om
sundhedsaftalen udgøres politisk af Sundhedskoordinationsudvalget (SKU) og
administrativt af Tværsektoriel strategisk styregruppe (TSS), de lokale
samordningsudvalg (SOU) og arbejdsgrupper.
Denne samarbejdsstruktur rummer både udviklingsarbejdet
forbundet med sundhedsaftalens fokusområder, og det kontinuerlige samarbejde om
at videreudvikle driftssamarbejdet, fx om kommunikationsaftaler,
forløbsprogrammer mv.
[K-VNF1]
Sundhedskoordinationsudvalget har det overordnede politiske
ansvar for at samarbejdet udvikles, mens Tværsektoriel strategisk styregruppe
er aftalens administrative styregruppe med det overordnede administrative
ansvar for, at de politiske målsætninger føres ud i livet. Styregruppen er
bindeleddet mellem det politiske udvalg og de lokale samordningsudvalg samt
grupper nedsat under styregruppen.
Arbejdet med
fokusområdet
Arbejdet med fokusområderne i sundhedsaftalen - Ældre og borgere med
kronisk sygdom, borgere med psykisk sygdom, samt børn og unges sundhed –
indledes med temadrøftelser i Sundhedskoordinationsudvalget. Herefter arbejdes
der videre i enten temagrupper eller samordningsudvalg
på vegne af hele regionen, eller der arbejdes videre lokalt i
samordningsudvalgene.
[K-VNF1]Kan
man indsætte link til PDF-FIL i forbindelse med billedet?
Forslag til Alternativ tekst til billede, mhp
tilgængelighed: Billedet beskriver samarbejdet om de tre udvalgte fokusområder:
Ældre og borgere med kronisk sygdom, borgere med psykisk sygdom, børn og unges
sundhed. Sundhedskoordinationsudvalget står i spidsen for arbejdet og indleder
arbejdet med hvert fokusområde med en temadrøftelse. Herefter arbejdes der
videre i enten temagrupper eller samordningsudvalg på vegne af hele regionen,
eller der arbejdes videre lokalt i samordningsudvalgene. En administrativ
styregruppe har ansvar for, at dette sker, og følger ligeledes arbejdet på
baggrund af nationale kvalitetsindikatorer og aftalte indikatorer.