Af Anna Rosenbæk Fynbo, Kommunikationskonsulent

Det kan være spændende, men også en udfordrende opgave at komme i gang med at udvikle EU-projekter. For hvordan kommer man på en god projektidé, finder partnere og får sat det hele i gang? Heldigvis behøver det slet ikke at være så svært, for der er mange veje til at engagere sig i EU-samarbejdet – og de mindre EU-programmer og small-scale-projekter kan være et godt sted at starte.  

Det satte vi fokus på til vores netværksmøde på Københavns Teknik- og Miljøforvaltning, hvor 17 EU-koordinatorer fra kommuner over hele Østdanmark var samlet.

Det er nemlig ikke så kompliceret at søge et af de mindre EU-programmer. Ofte kan man søge som enkeltorganisation eller alliere sig med 2-3 andre partnere. Til small-scale-projekter strækker støtteforløbet sig også helt ned til en periode på 6-12 måneder, og støtten ligger som regel på omkring en halv million kroner.

Selve ansøgningsprocessen er også mere overskuelig. Ansøgningen skal som regel ligge på 10-12 sider, og der er ikke lige så høje krav til innovation og specifikt indhold, som ved nogle af de større puljer.

Inspiration fra en garvet projektudvikler

Til netværksmødet havde vi inviteret Preben Thisgaard, der er senior projektleder i Kalundborg Forsyning, til at dele ud af sine erfaringer med EU-projekter, og hvordan det kan gavne en organisation.

Preben Thisgaard har en fortid, hvor han har arbejdet for flere dele af Europa-Kommissionen, og siden han for snart ti år siden startede sit arbejde hos Kalundborg Forsyning, har han deltaget i mange EU-projekter med støtte fra nogle af de større puljer som f.eks. Horizon 2020-projektet "ULTIMATE" om b.la. genbrug af spildevand samt Interreg-projektet CWPharma om rensning af vand for medicinrester – og der kommer mange gode ting ud af at udvide perspektivet og se mod det europæiske samarbejde, mener han.

"At engagere sig i EU handler om meget mere end bare penge," fortalte han. "Penge er én ting, en anden er den viden og knowhow, vi får ved at vende blikket ud mod resten af verden. De er også hamrende dygtige andre steder i Europa, og vi ved ikke nødvendigvis det hele i Danmark. Vi kan lære meget af at opbygge relationer og partnerskaber med andre europæiske aktører for at finde løsninger, vi ellers ikke ville kende".

"Vores fokus på internationalisering gør også rekruttering nemmere. Da jeg først startede i Kalundborg Forsyning, var det svært at få dygtige folk til. Nu er der folk, der henvender sig direkte og spørger, hvordan de kan komme ind i organisationen. Så vores fokus på EU-projekter gør også, at vi er mere attraktive," sagde han.