Gå til hovedindhold

Hvordan engagerer og mobiliserer vi lokale aktører til fælles handling?

​I en ny videnskabelig artikel fra Forebyggelseslaboratoriet reflekteres over, hvilke faldgruber og potentialer der er ved brug af metoder fra aktionsforskning og systemtænkning, når man forsøger at engagere og mobilisere lokale aktører til fælles handling. Udgangspunktet for artiklen er et partnerskabsprojekt mellem to kommuner og Forebyggelseslaboratoriet – og et godt eksempel på værdien af samarbejde mellem forskning og praksis.  

Vent...

​​Det er vigtigt at engagere og mobilisere lokale aktører for at skabe forankring af indsatser. I et partnerskabsprojekt mellem Forebyggelseslaboratoriet og Guldborgsund og Lolland kommuner, som havde til formål at skabe ny viden om, hvordan man øger rekruttering af relevante deltagere til familieorienteret alkoholbehandling, anvendtes metoder fra aktionsforskning og systemtænkning til at engagere og mobilisere lokale aktører.

Læs mere om partnerskabsprojektet i rapporten ’Rekrutteringsudfordringer i projektet ”Bedre trivsel via tidlig indsats og familieorienteret alkoholbehandling'

I en ny videnskabelig artikel præsenteres de faldgruber og potentialer, som vi identificerede i projektet, når vi anvendte metoder fra aktionsforskning og systemtænkning til at engagere og mobilisere lokale aktører til fælles handling.

Vi fandt, at de anvendte metoder var nyttige til at identificere de centrale udfordringer og løsninger på rekrutteringsudfordringen samt til at opbygge kapacitet i lokalsamfundet. De anvendte metoder og tilgange sikrede dog ikke tilstrækkelig implementering af indsatsen efterfølgende.​​

De fire vigtigste læringspunkter var:

  • Det er vigtigt at vurdere, om lokalsamfundet er klar til eller ønsker en forandring, inden man designer en proces for at engagere de lokale aktører
  • Det er vigtigt at reflektere over, hvordan man integrerer kapacitetsopbygning og implementering indledningsvist uanset hvilke metoder, der anvendes til at mobilisere lokale aktører
  • Ved brug af metoder fra systemtænkning, så som systemkortlægning, anbefales det at engagere en bred vifte af relevante interessenter i at skabe systemkortet i fællesskab, f.eks. ved at anvende en tilgang hvor man i en gruppe opbygger et fælles billede af den udfordring man står overfor (Group Model Building).
  • Det er vigtigt at rekruttere de 'rigtige' interessenter til workshops. Implementering kræver engagement fra samfundsledere, som har autoritet, kapacitet og netværk til at lede systemforandringer i lokalsamfundet.

​​​​Læs den videnskabelige artikel “Brief Report: Pitfalls and Potentials in Using Methods From Action Research and Systems Thinking When En​gaging an​d Mobilizing Participants in a Community” her.​

Redaktør

Kommentarer 

Du skal være logget ind for at benytte denne funktionalitet.

Opret profil
RSS kommentarspor Tilmeld kommentarspor

 

Klik for at scrolle op eller ned p� siden G� til toppen af siden