Gå til hovedindhold

Nyheder til ledere i regionen

​Artikler fra nyhedsbrevet LEDEREN

332 nyheder
1-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | 41-50 | 51-60 | 61-70 | 71-80 | 81-90 | 91-100 | 101-110 | 111-120 | 121-130 | 131-140 | 141-150 | 151-160 | 161-170 | 171-180 | 181-190 | 191-200 | 201-210 | 211-220 | 221-230 | 231-240 | 241-250 | 251-260 | 261-270 | 271-280 | 281-290 | 291-300 | 301-310 | 311-320 | 321-330 | 331-332 | >

En ny slags ledende overlæge gør status: ’For mig giver det arbejdsglæde at kunne kombinere klinisk arbejde og ledelse’

Overenskomsten OK21 betød en ny ledelsesstruktur for lægerne. Ledende overlæger blev til cheflæger, og der blev skabt et nyt lag af ledende overlæger. Men hvordan finder man balancen mellem ledelse og klinisk arbejde som ny ledende overlæge?

Kend din udvalgsformand - Miljø- og klimaudvalget

​Region Hovedstaden er en politisk styret organisation, og derfor spiller de forskellige politiske udvalg en vigtig rolle og påvirker hverdagen for ledere og medarbejdere helt ud i klinikken. I denne serie kan du møde regionens udvalgsformænd og få en forståelse af udvalgenes formål, opgaver og ambitioner. Denne gang kan du møde formand for Miljø- og klimaudvalget, Line Ervolder.

Omorganiseringen af CIMT er en samlet organisationsindsats

Hvordan føles det egentlig at skulle stille sig op på ølkassen og meddele, at der skal afskediges op imod 150 medarbejdere? Hvad ligger før? Hvad kommer efter? Og hvilke ledelseskompetencer skal sættes i spil? Det har vi spurgt direktør i Center for IT og Medicoteknologi, Mette Harbo om.

Tværfaglig ledelse i makkerpar opløser søjleopdeling

Ledelsesmakkerpar mellem overlæger og oversygeplejersker skal sikre et bedre samarbejde, medarbejderledelse og patienthåndtering på Center for Kræft og Organsygdomme (CKO) på Rigshospitalet. Forandringen er mærkbar, fortæller makkerpar.

Kend din udvalgsformand - Udvalg for trafik og regional udvikling

Region Hovedstaden er en politisk styret organisation, og derfor spiller de forskellige politiske udvalg en vigtig rolle og påvirker hverdagen for ledere og medarbejdere helt ud i klinikken. I denne serie kan du møde regionens udvalgsformænd og få en forståelse af udvalgenes formål, opgaver og ambitioner. Denne gang kan du møde formand for Udvalg for trafik og regional udvikling​​, Marianne Frederik.​

Indstil medmenneskelig ledelse til årets ledelsespris

Som leder af ledere er du med til at kaste lys over god ledelse ved at indstille dine ledere til årets Ledelsespris i Region Hovedstaden. Temaet er i år Medmenneskelig ledelse og omsorg.

Ny strategi skal slå uddannelse fast som en kerneopgave for alle ledere

’Det bedste sted at lære’ er overskriften på Region Hovedstadens nye uddannelsesstrategi, som over de kommende år i endnu højre grad skal sætte grund-, videre- og efteruddannelse på dagsordenen hos regionspolitikerne, hospitalsdirektionerne og ledere i klinikken.

Ændret rapporteringspligt for utilsigtede hændelser - nu bliver det ens for alle

Styrelsen for Patientsikkerhed meddelte i sidste uge, at rapporteringspligten for utilsigtede hændelser (UTH’er) ændres per 1. juli og bl.a. udvides til alle, der varetager sundhedsfaglige opgaver.

Åben dialog om karriereveje er fremtiden for fastholdelse af medarbejdere

Med fokus på at engagere og kompetenceudvikle vil en ny afdeling på Herlev og Gentofte Hospital tage aktiv del i medarbejdernes karrieredrømme for at fastholde dem i sundhedsvæsenet.

'Sammen om vagtarbejde' kræver mere dialog for at opnå den nødvendige opbakning fra medarbejderne

Hospitalsdirektørernes forslag til, hvordan flere skal tage del i vagtarbejdet, blev d. 10. maj drøftet i regionens øverste MED-udvalg. Efter mødet stod det klart, at der er brug for flere drøftelser i forhold til, hvordan det skal implementeres for nuværende medarbejdere. Forslaget er godkendt for relevante stillinger, der slås op fra 1. juni.
332 nyheder
1-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | 41-50 | 51-60 | 61-70 | 71-80 | 81-90 | 91-100 | 101-110 | 111-120 | 121-130 | 131-140 | 141-150 | 151-160 | 161-170 | 171-180 | 181-190 | 191-200 | 201-210 | 211-220 | 221-230 | 231-240 | 241-250 | 251-260 | 261-270 | 271-280 | 281-290 | 291-300 | 301-310 | 311-320 | 321-330 | 331-332 | >
Klik for at scrolle op eller ned p� siden G� til toppen af siden