Gå til hovedindhold

Nyheder til ledere i regionen

​Artikler fra nyhedsbrevet LEDEREN

332 nyheder
1-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | 41-50 | 51-60 | 61-70 | 71-80 | 81-90 | 91-100 | 101-110 | 111-120 | 121-130 | 131-140 | 141-150 | 151-160 | 161-170 | 171-180 | 181-190 | 191-200 | 201-210 | 211-220 | 221-230 | 231-240 | 241-250 | 251-260 | 261-270 | 271-280 | 281-290 | 291-300 | 301-310 | 311-320 | 321-330 | 331-332 | >

Sådan skaber du en kultur med mindre sygefravær

​Med eksempler fra Rigshospitalet og Region Nordjyllands Task Force i Sygefravær kiggede denne måneds webinar i Ledelsesrummet nærmere på sammenhængen mellem kultur og sygefravær. Så du ikke med, får du her en række gode råd til at komme i gang. 

Sådan ser de på pejlemærkerne for god ledelse

​Hvis jeg siger 'pejlemærker for god ledelse', hvad siger du så? Det spørgsmål har vi stillet to af Region Hovedstadens nyeste hospitalsdirektører, som ikke var med, da pejlemærkerne sidste efterår blev udviklet og tryktestet med involvering på tværs af regionen.​

Delestillinger med udfordringer, perspektiv og muligheder

​Planlægning, motivation og godt samarbejde lægefaglige ledere imellem er afgørende, hvis udbyttet af ordningen med delestillinger skal optimeres. Jo bedre opgaverne er beskrevet, jo færre børnesygdomme – og vær forsigtig med at sige ja til for meget fra start. Så hellere udvide porteføljen hen ad vejen, lyder rådet fra de første læger i delestillinger. 

Delestilling forener faglige ambitioner med familiepuslespil

Takket være en opmærksom leder debuterede dansk læge med egyptisk baggrund i foråret som den første i en delestilling inden for psykiatrien. Jobbet gør det muligt at forene familieliv, karriere og interesse på uset gunstig vis – og Amr Mustafa Hemdan Abdelaziz tøver ikke med at anbefale andre at følge hans eksempel.

Nyt årligt e-læringskursus om informationssikkerhed og databeskyttelse

​Siden Region Hovedstaden lancerede e-læring i informationssikkerhed og databeskyttelse, er medarbejdere og ledere blevet gode til at være opmærksomme og beskytte borgernes og patienternes data. For at opretholde den gode adfærd kommer nu et årligt genopfriskningskursus.

Sådan får du overblik over nye grønne ideer og tiltag

Den grønne omstilling i Region Hovedstaden er afhængig af, at vi alle sammen bidrager. Men det kan være en udfordring for ledere og deres grønne medarbejdere/ambassadører at følge med i nye tiltag, som man selv kan sætte i gang. Derfor har de medarbejderdrevne indsatser fået Instagram-profilen Den Grønne Puls.

'Sammen om vagtarbejde' er godt i gang

Alle hospitaler har nu lagt planer for, hvordan de vil fordele vagtarbejde mellem flere medarbejdere, og derudover ansættes nye sygeplejersker, jordemødre og social- og sundhedspersonale nu som udgangspunkt med deltagelse i vagtarbejdet.

Regionsdirektør: Indførelsen af nyt billedsystem danner skole

Vi har høstet værdifulde erfaringer med RIS/PACS. Måske ikke overraskende viser de, at ledelseskraft på hospitalerne er helt afgørende, når organisationen og medarbejdere skal støttes i den forandring og ændrede arbejdsgange, det medfører. Fremadrettet skal vi vælge få og rette digitale løsninger og understøtte, at de bliver udbredt og implementeret.

Chefbioanalytiker: Proces, forberedelse og transparens

Nå, ja – Gud ja, vi har jo fået nyt system." Sådan lyder reaktionen fra Ida Robsøe, chefbioanalytiker på Afdeling for Klinisk Fysiologi og Nuklear Medicin på Rigshospitalet, da LEDEREN spørger, til erfaringerne med at indføre det nye billedsystem RIS/PACS.​

Cheflæge: Forberedelse, involvering og mod

Christina Kinnander er som cheflæge på Afdeling for Røntgen og Skanning på Herlev og Gentofte Hospital en af de ledere, der virkelig har været dybt inde i implementeringen af nyt RIS/PACS til billeddiagnostik.
332 nyheder
1-10 | 11-20 | 21-30 | 31-40 | 41-50 | 51-60 | 61-70 | 71-80 | 81-90 | 91-100 | 101-110 | 111-120 | 121-130 | 131-140 | 141-150 | 151-160 | 161-170 | 171-180 | 181-190 | 191-200 | 201-210 | 211-220 | 221-230 | 231-240 | 241-250 | 251-260 | 261-270 | 271-280 | 281-290 | 291-300 | 301-310 | 311-320 | 321-330 | 331-332 | >
Klik for at scrolle op eller ned p� siden G� til toppen af siden